班组作为企业最基层的“细胞组织”,是企业安全生产活动的基础环节，抓好班组建设是企业实现各项经营目标的重要前提。京津冀物流公司始终将加强班组建设作为落实安全生产责任的有效载体，有力促进了安全、质量和效益同步提高。生产调控指挥中心武清站班组始终紧紧围绕公司班组建设要求，通过创新开展“五小”活动，走出了一条班组建设的新路。
武清站担负着津京一线和津京二线两条管道航油输送增压保供任务，是保障北京首都机场和大兴国际机场供油安全的重要枢纽节点。武清站班组始终牢记全力保障京津机场供油安全、努力打造航油储运专业公司使命，在站长刘向升的带领下，通过开设“小课堂”、张贴“小标识”、定下“小规矩”、征集“小点子”、树立“小标兵”，使全员综合素质与公司发展相互补充、同步推进，真正实现“核心枢纽”价值。
“根据结构和工作原理，泵一般分为叶片式泵、容积式泵和其他类型泵，武清站主输泵为三级闭式叶轮双吸透平式(Turbine涡轮)离心泵，其具体工作原理为……”这是武清站青年员工王立伟作为“小课堂”主讲人正在为大家现场讲解常见泵组类型及结构原理分析。
武清站班组始终坚持“锤炼本领、锻造自我、敢战敢胜”的信念，立足岗位实际，通过“师带徒”、“结对子”等多种形式开展不同主题内容的业务培训，并不定期考核检验培训成效。为进一步营造学习氛围，创新建设了岗位练兵室，设置了设备原理、实操演练、自控仪表、电工电气、应急处置、安全管理、工程建设、信息技术等8类科目，并按照建设期、启动期、发展期和展望期四个阶段制定了发展计划。
“根据中心工作需要和阶段性任务，人均每年参加培训60余学时，培训考核100余人次，实战及桌面演练12次，确保员工基础业务能力过硬。‘小讲堂’有时师傅登台，有时徒弟亮相，缺什么补什么，干什么学什么，循序渐进，久久为功，让全班组成员综合素质得到同步提升。”刘向升这样说也是这样做的。
在武清站，随处可见的“小标识”“小卡片”十分显眼，有的是日常工作经验总结，有的是操作规范中的关键要领，有的是应急处置、设备参数、工艺流程等图示，或悬挂在埋地线缆、管路，或张贴在操作台，或放置在显眼处，已然成为武清站一道靓丽的风景线。这些“小标识”不仅增进了员工对关键设备运行参数及操作流程的掌握，更有效提高了应急处置效率。
为全面提升站内工艺设备管理水平，武清站班组通过查阅建设资料、现场勘查等途径，对站内隐蔽工程进行全面梳理，编制了包括埋地工艺管道、供排水管道和各类线缆等相关内容的隐蔽工程档案，制作安装相应指示标识牌，并针对复杂埋地工艺管道，创新性采用铺设红色面包砖实现管道线位流向可视化。
“在公司规章制度的大框架下，武清站班组结合自身业务特点树立了自己的‘小规矩’，并据此真正实现环境卫生一体化、个人内务整洁化、工具备件超市化、资料档案矩阵化、团队和睦家庭化的站场文化氛围。”刘向升介绍，武清站班组针对不同岗位职责，突出个性指标，量身制定安全责任书，持续完善权责清单，并通过将安全责任制考核与绩效考核挂钩，激励约束并举，激发全员工作热情和积极性，形成了“守土有责，多干多得”的良好绩效导向。
安全制度体系建设是保障安全生产的根本和依据，武清站班组积极引导全员充分利用津京第二管道建设和三个公司“一体化”运营整合时机，重新编制安全生产管理体系文件51份，更新岗位应急处置卡17张、关键技术图纸10余幅，编制特殊作业提示卡8张、特殊作业培训教材8套、设备设施使用说明书30份。武清站班组还对体系文件实施动态管理，随着业务流程优化不断修改完善，确保了制度体系的可操作性和实效性。
“大家要结合自己的岗位职责，勤思考，主动发现问题，看看哪些地方还可以进一步改进和优化，怎么做才能最大限度提高工效、提升本质安全。”日常工作中，武清站班组重视并激励团队主动创新创效，经常向大家征集小窍门、小点子，鼓励和引导全员探索工作新方法、新路径。
“五色”作业票就是武清站班组通过头脑风暴收获的创新举措。武清站班组根据站内5种工艺流程，编制5种不同颜色输油工艺作业票及特殊作业票模板，通过颜色区分及作业票填写规范，使不同作业工艺流程一目了然，杜绝误操作，进一步提升了管理体系标准化水平。
近5年来，武清站班组共征集到“小点子”20余项，其中11项已被采纳实施：优化输油流程、通讯机柜接入UPS，津京一线、二线工艺管线互联互通改造，自控系统改造维修和防腐刷漆，消防供水系统、水击泄压系统以及埋地罐排油管改造，新增过滤系统等小改造小创新都无一不来自“小点子”，这些项目的实施在降本增效的同时更提升了设备工艺系统本质安全。
武清站班组始终坚持开展岗位建功和创先争优活动，大力推树宣传身边的榜样。刘向升骄傲地向记者“显摆”，站内现有员工11人，其中取得中级职称6人、注册安全工程师1人，特种设备操作证4人、低压电工证4人、高压电工证2人、技能鉴定中级6人。“我们还先后获得了中央企业优秀共青团员，全国民航安全作风建设先进个人，全国民航优秀群众安全监督员，集团公司、物流公司先进班组、青年文明号、青年安全生产示范岗等多项荣誉称号。”他说，“今后，我们会一直持续开展‘五小’活动，让安全保供的‘核心枢纽’更强。”
安全只有起点，没有终点。武清站班组这支激情昂扬充满斗志的青年队伍，既是基层员工为安全生产献力的“闪光点”，也是京津冀物流公司坚持将安全生产核心工作抓在班组的“成效缩影”。京津冀物流公司始终认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢固树立“三零”理念，把安全生产工作作为企业稳固发展的基石。今后，京津冀物流公司将继续以岗位达标、创新创效为抓手，以规章制度为准绳，以班组建设为着力点，发挥基层班组先进、先行、先锋作用，持之以恒，为公司高质量发展守住安全红线，为“五力五体”物流公司战略打牢基础，为推动建设世界一流航油公司做出贡献。
供稿丨郝芷仪、刘向升
编辑丨郝芷仪