主题教育进行时 | 贯通融合 一体推进 物流公司扎实推进主题教育走深走实

起步影响结果、状态决定成效。物流公司党委迅速传达党中央、国资委党委和集团公司党委动员会精神，第一时间成立了由党委书记、董事长马晓华任组长的领导小组，全面贯彻落实上级党委关于主题教育各项要求，研究制定物流公司主题教育方案，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来,有机融合、一体推进。

4月17日，物流公司党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员部署会，全面启动主题教育，提出要以“党建+创新提升”为主线，着力提升“七种能力”，激活“红色引擎”融合党建新活力，为改革发展赋能，交出集团公司建设“八个新航油”和建设“五力五体”物流公司的靓丽成绩单。

“六维”并进，理论学习做到“专”。物流公司党委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为锤炼忠诚灵速的重要理论武器，制定学习方案和读书班方案，坚持集体学习与专题辅导相结合、理论学习与红色教育相结合，通过“领导领学+交流研学+辅导讲学+实地导学+调研践学+个人自学”六个维度，大力弘扬马克思主义学风，全面系统深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。5月9日，物流公司党委回到中国共产党出发的“原点”，对标“出发时”的信仰信念，在中共一大会址一号会议室举行主题教育读书班开班仪式，开展了一次深刻的政治思想洗礼和革命传统教育。截至目前，已组织开展专题中心组学习3次，完成专题读书班第一阶段学习。

服务大局，调查研究做到“深”。物流公司党委始终把调查研究作为谋事之基、成事之道，作为弘扬党的优良传统的重要体现，更作为开展主题教育的方法论，制定调查研究工作方案，一以贯之抓出成效。党委班子围绕集团公司建设“八个新航油”和“五力五体”物流公司建设，聚焦中心工作，紧扣7个方面课题，制定任务推进表，明确责任分工，带头深入基层就市场拓展、管道专业化管理、安全管理、廉洁风险防控等工作进行专题调研，着力推动各项决策部署落地落实。

十个“聚焦”，推动发展做到“实”。物流公司党委着力把主题教育学习成效转化为创新提升的生动实践。聚焦市场开拓，持续壮大第三方航运市场规模，积极开拓“江海联运”业务、国际航运业务，不断开辟新市场、新客户；聚焦优化库存，抓好航油资源的协调与落实；聚焦成本管控，航运单元、制造单元深化成本定额制管理，管输仓储单元持续优化工艺控制流程和库区作业模式降低能源消耗，压缩各项管理费用支出，加强惠企政策研究；聚焦协同联动，京津冀公司持续开展板块联动，累计完成航煤装船下海仓储业务量4船次，承飞公司已完成柬埔寨暹粒机场9台车生产；聚焦亏损治理，坚持“一企一策”分类管理，强化源头治理和考核约束；聚焦资本运营，积极推动长运物流公司IPO上市前重难点问题整改，国际航运项目稳步推进，承飞公司组建“一个中心、三个事业部”，构建市场化运行机制；聚焦重点项目，稳妥有序推进西南基地、呼和管线、厦门新机场码头等重点投资项目；聚焦科技短板，围绕“绿色航油”、“数字航油”建设，加快新能源布局，推进通用航空高端装备研发工作；聚焦世界一流，召开价值创造行动启动会，深入推进价值创造、品牌引领等专项行动；聚焦风险防控，持续深化“法治物流”建设整改提升工作，推进合规管理体系建设。

保质保量，检视整改做到“准”。检视整改是推进主题教育的重要抓手，也是衡量主题教育成效的重要标准。物流公司党委坚持问题导向、责任导向、发展导向，针对检视出的问题，分类梳理列清单，动态调整补充，明确第一批整改整治问题5项，制定整改措施10条，切实把问题找实、把根源挖深，逐项抓好整改，确保取得整改实效。