物流公司赴呼和浩特新机场场外输油管线项目督导调研

为落实学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调查研究部署安排，5月25日至26日，物流公司总经理、党委副书记吴佐，副总经理汪静农赴呼和浩特新机场场外输油管线项目开展督导调研工作。

5月25日，吴佐一行首先拜访了中国石油呼和浩特石化公司总经理胡晓荣，就呼和新机场场外输油管线首站建设进行沟通交流，双方一致表示将携手共进，做好衔接，加快推进工程项目建设进度，为呼和浩特新机场供油工程早日投运共同努力。

25日下午，调研组直奔项目施工现场，先后对茂盛营施工作业点、和林X020县道S43搅拌站、陕京四线管道穿越点等项目一线进行实地调研，与项目参建方详细交流，听真话、察实情，面对面了解项目进展情况，共同分析项目推进中的卡点、堵点、难点问题，研究对策措施，并对施工现场辛勤付出的干部员工表示感谢与慰问。

吴佐对呼和管线项目建设进展情况给予了肯定，表示工程质量、工程进度、沟通协调有序可控，队伍风貌团结奋进，并对呼和管线项目部提出六点要求：

一是要深入贯彻落实党的二十大精神，扎实开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以高质量党建引领项目高质量建设。

二是要把工程安全管理始终放在首位，以“时时放心不下”的责任感抓好安全管理工作，特别是特殊作业要严格履行作业审批程序，加强过程监管，着力打造平安工程。

三是要全面加强工程进度管理，加大沟通协调力度，实行清单销项，充分利用施工黄金期，在确保工程质量与安全的前提下加快项目进度。

四是要强化工程质量和造价管理，加强施工质量过程监控，严格控制投资成本，努力把工程建设成为经得起历史检验的精品工程、样板工程。

五是要加强工程合规管理，特别是做好工程变更、价款支付、合同履行、工程档案等管理工作，着力打造廉洁工程。

六是要加强队伍建设，建设一项工程，培养一批人才，充分发挥工程项目建设的人才培养溢出效应，真正锻造出一支管道建设方面的专业化队伍。

汪静农对呼和管线项目进行了工程项目违规违法问题整治调研，听取相关工作情况汇报，检查了“三重一大”制度落实、招投标、非招标采购、合规体系落实、财务资金管控等方面内容，通过填写调查问卷、个人访谈、交流座谈等方式，深入挖掘问题，深刻分析原因，并要求呼和项目部要切实提高政治站位，严格落实主体责任，对发现的问题要积极整改，以“零容忍”的态度动真碰硬推进专项整治各项工作。

呼和管线项目部将砥砺奋进谱新篇，以高标准、高质量、高效率的工程建设为目标，全力打造精品工程，为建设“八个新航油”和“五力五体”物流公司，实现中国航油高质量发展贡献智慧和力量。