彭州管输公司全面推进5S精益化管理取得实效

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，进一步强化精益管理，营造舒适整洁的办公环境，有效提升工作效率和质量，2023年，彭州管输公司全面推行“5S”管理，带领全体职工以饱满热情的工作状态投身创新提升主题活动，以“四个一流”助推公司高质量发展。

2023年以来，彭州管输公司全面大力推行“5S”管理，成立了专项小组，制定了可操作性的管理制度、工作计划和考核细则，开展职工宣传教育和指导培训，在办公台面摆放、垃圾分类、房屋用途、生产作业现场等方面进行统一规范，规范机关办公室职工工位设施设备摆放位置；设置纸壳与塑料、生活垃圾、有害垃圾等分类投放点，清扫用具及用品全部上架、进柜、定位；整理、整顿、清扫、清洁机关仓库，盘点库房物资，按照库、架、层、位分类存放办公与低值易耗品；将值班室拓展为内含值班室、小会议室、职工活动室、阅览室等多功能室，实现了办公室工位整洁有序、文件资料取用方便，促进提高了办公效率，有效改善公共环境。同时，彭州管输公司运用有效的管理督促机制，力求在工作深度、实施力度、参与广度上拓展，不断完善和改进“5S”管理，取得了良好的实效，有力促进了公司高质量发展的势头。