物流公司赴西南基地建设指挥部检查指导

为纵深推进创新提升主题活动，抓好主题教育调研成果的转化运用，推动西南基地项目完成“年内交工验收”目标，平稳实现建设期到运营阶段的过渡，近日，物流公司副总经理、财务总监陈虹一行赴西南基地建设指挥部检查指导。物流公司企业管理部副总经理黄瑞等陪同检查。

陈虹一行通过现场调研、听取工作汇报、座谈交流等方式，对西南储运公司治理现状、改革深化提升行动、世界一流企业建设、固定资产管理情况、网络安全与信息化、考核指标完成情况、创新提升主题活动等方面工作开展情况进行了详细了解，并针对管输定价、业务拓展等问题深入研讨，提出了系列具体措施，为指挥部下一步开展相关工作指明了前进方向、拓宽了发展思路。

陈虹高度肯定了西南基地的建设成果，并指出，西南基地项目已进入建设收尾阶段，即将转向公司组织机构运行，指挥部一是要树立“供应链”思维，通过合理定价、强化各个环节之间的协调平衡等，展现大局观，兼顾各方利益，实现各板块资源优化配置和协同效应最大化，打好“共赢战”。二是要坚持党建引领，充分发挥党建赋能作用，做好主题教育调研“后半篇”文章，认真研究试运行方案，确保各项工作安全平稳有序开展，顺利度过过渡期。三是要防范安全风险，统筹发展与安全，持之以恒把好资金支付审核关，严防资金安全、网络安全、法律法规等风险，做到依法治企、合规经营，为项目早日实现创效创造良好开局。四是要加强多元化协同发展，全面谋划经营事宜，积极拓展非航油市场，持续推进重庆新机场前期工作，加强与延长石油合作交流，通过多元化协同发展为项目运营长远发展筑牢基础。

同心同向共谋新发展，凝心聚力共赴新征程。指挥部将始终以党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，持续深入推进创新提升主题活动，以主题教育为抓手，不断提升工作效率与管理水平，确保试运行一次成功，为西南基地顺利投运、西南地区航油保供打下坚实基础，为建设“五力五体”物流公司和世界一流航油公司贡献力量！