物流公司举办“践行‘行动学习’ 推动高质量发展”2024年工作思路研讨会

为了更好地学习和运用“行动学习”法提高研讨成效，马晓华首先对全员进行了培训和动员，专题讲解了“行动学习”的概念、特征、作用和六要素，明确了流程和方法，并指出“行动学习”法强调角色分工、突出群策群力，是创建高效团队、解决实际问题十分有效的一种方法，要充分运用到此次研讨和今后工作中去。

主题研讨环节，全体成员分为四个小组，分别聚焦党建与生产经营深度融合、海鑫公司化工品业务、承飞公司装备制造业务以及仓储多元化经营四个主题开展了深入交流研讨，并就研讨成果进行汇报。各小组成员充分运用“行动学习”法，结合各自工作实际开展了热烈讨论，集思广益分析问题，深挖问题成因，寻找解决对策，提出了一些富有远见、针对性实操性都很强的具体意见建议，达到了以务虚研讨提升解决实际问题能力的效果，为持续探索物流公司未来发展方向和推动公司高质量发展进一步统一了思想，凝聚了共识。

下一步，物流公司将用好本次研讨成果，持续践行“行动学习”，不断营造在学中干、在干中学的良好氛围，紧紧围绕增强核心功能、提高核心竞争力，牢牢守住安全底线，着力提高质量效益，持续优化创新生态，锐意推进改革深化，加快培育发展增长极，聚力建设“五力五体”物流公司，在服务集团战略中不断做强做优做大，努力成为建设世界一流航油公司的一支战略性力量。