长运物流公司召开2024年工作会

近日，长运物流公司2024年工作会在渝召开，会议要求深刻领会贯彻集团公司、物流公司工作会议精神，党建统领、改革赋能、优势重塑、稳进增效，推动长运物流公司高质量发展再上新台阶。

会议指出，公司以深入开展“贯彻二十大精神、迎接党代会召开”创新提升行动为契机，以强化作风建设为抓手，推动“五个聚焦”举措落实落地，全体干部职工砥砺奋进，埋头苦干，超额完成了各项任务目标。一是聚焦安全固本，把稳安全高质量发展步调。全年运输654航次，船舶航行里程162万公里，全力筑牢船舶运行安全屏障；二是多措并举，彰显市场化运营机制优势。2023年经济快速恢复，重庆机场航油加注量单日峰值达到3500吨，第三方市场需求不断攀升，公司及时调整经营策略，完成年度经营目标；三是持续推进深化改革提升工作。改革经验在《国有企业改革深化提升行动简报》刊发，连续两年获双百企业优秀评级；四是全面推进党建一体化规范化建设。制定《长运物流公司2023-2027年党建工作规划》，制定《“红运”党建品牌建设实施方案》，提炼出“红运”精神的核心内涵“创造价值·追求卓越”。

会议强调，2024年，是深入学习宣传贯彻党的二十大精神关键之年，是改革攻坚从全面部署到纵深推进的重要之年。今年工作的总体思路是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，准确把握集团公司、物流公司战略发展方向，以深入实施改革深化提升行动为总基调，以六强化、六举措、六提升为工作思路，千方百计稳经营，全力以赴拓市场，对照世界一流企业新标准，抓重点、补短板、强弱项，调正高质量发展奋进姿态，持续推动管理水平的有效提升和业务体量的稳步增长。

会议要求，一是要充分认识狠抓安全工作的极端重要性，强化底线思维、风险意识，克服麻痹思想、松劲心态，以万无一失的态度抓实抓细安全稳定各项工作；二是要进一步做好降本增效工作，严控运营成本；三是要秉持“作风建设永远在路上”的理念，将安全作风建设一抓到底；四是要深化改革攻坚，深入研究中央企业负责人会议“圈定”的改革重点和要求，利用好“双百企业”平台优势。

会议期间，任泽友与各部门、各生产单位签订了《绩效考核责任书》和《安全生产责任书》；李旭东与各部门、各支部签订《党风廉政建设责任书》和《廉洁从业责任书》。

公司领导班子成员、经理层、各部门正副职、泽胜洗舱公司、各代表处及职工代表参加了会议，会议由副总经理张戈主持。