物流公司召开“规范工程项目财务管理工作”宣贯会

为积极推动工程项目建设的制度化和规范化，进一步夯实项目财务管理及其他重要管理环节，确保工程项目能够合规运行并持续健康发展。近日，物流公司召开了“规范工程项目财务管理工作”宣贯会，物流公司党委委员、副总经理、财务总监陈虹、机关相关部门负责人及财务部全体员工现场参加会议，呼和、合肥、厦门项目部负责人及相关岗位员工视频参会。

会上，财务部对近期开展的工程项目财务检查情况进行了通报，同时列出资金管理、会计核算、事权权限审批、合同审批、基建财务人员职责、基建财务档案管理等六个方面在日常工作中需重点关注的事项。法律部从合同授权、合同条款要点、合同履行中管理等三个方面强调合同签订及履约过程中需关注的事项。

陈虹充分肯定各项目部为物流公司重点基建项目的辛苦付出，同时对项目部基建财务人员及机关部门就规范工程项目财务管理，严肃财经纪律提出三点意见：一是提高政治站位，依法合规开展工程财务管理；二是坚守底线思维，严控财务管理风险；三是完善管理机制，提升服务意识与全局意识。

本次宣贯会的召开，推动了工程建设项目财务专项检查成果应用，进一步明确了物流公司各项目部事权、合同、财务管理中细化要求，提高工程建设的财务规范化水平，有效防范化解财务风险。同时为打造物流公司优质工程、绿色工程、廉洁工程筑牢坚实基础。