西南储运深入贯彻落实集团公司、 物流公司年中工作会议精神

近日，西南储运召开集团公司、物流公司2024年年中工作会议精神推进落实会，研究推进落实全年重点工作任务、重点工作。会议坚持“实”的导向，细化“实”的举措，务求“实”的效果，紧紧围绕西南储运年度工作目标、重点任务和深化改革、提质增效等工作，坚持问题导向、目标导向、结果导向，全面梳理和跟踪对接各项重点工作进度，以实际工作进展扎实推动工作会议精神落实落地。

集团公司、物流公司召开年中工作会后，西南储运公司充分利用微信公众号、工作群等，及时宣贯会议精神，组织青年员工畅谈学习心得；召开两级公司年中工作会议精神推进落实会，领导班子带头，再次深入学习会议报告并开展研讨，明确下半年工作方向。会议认为，两级公司年中工作会议精神在西南储运公司构建新发展格局“谋篇布局”中发挥了关键支撑作用，要求全体人员一要提高站位，认真学习会议精神，坚定不移落实好工作会上各项决策部署，充分发挥党员先锋模范作用，切实推进西南储运高质量运营；二要真抓实干，在安全生产、规范化管理、精益化管理、人才队伍建设、融合党建等方面下功夫，加快取得适航认定证书，积极推进危险化学品经营许可证办理；三是要团结一心，锚定目标、凝心聚力，推动西南基地项目如期完成项目结算，顺利竣工验收，平稳投产运营，顺利完成年度目标任务。

船到中流浪更急。面对新形势、新任务、新挑战，西南储运始终坚持党建引领，有力推进学习党的二十届三中全会精神走深走实，以红色动能激发高质量发展的内生动力：坚持跟进学习为先，充分利用中心组学习会议、支委会第一议题、党务工作例会等，传达学习全会精神和习近平总书记关于《决定》的说明，研究制定学习方案和计划，迅速在公司内部掀起学习热潮。坚持落实措施为要，把学习贯彻全会精神与巩固拓展主题教育成果、深化党纪学习教育、党风廉政建设等相结合，聚焦人才队伍建设、安全管理提升、青年综合素质提升、新闻宣传等工作，持续在建强战斗堡垒上下功夫。坚持融合发展为重，以行动学习为主线，以“三抓三提升”为抓手，锚定推进西南基地项目竣工验收、投产运营等重点任务，做好学习党的二十届三中全会精神与中心工作两手抓两促进，切实将学习成效转化为推动中心工作的强劲动力。

在上级公司的正确领导和两级年中工作会议精神指引下，西南储运公司统筹抓好各项工作，扎实开展适航审查，强化质量监管力。高度重视油品质量管理和适航管理工作，坚决做到闭环管理、实时整改，持续提升质量管理水平，经中国民用航空航油航化适航审定中心审查认定，西南基地油品质量管理基础工作扎实，质量管理体系落实到位，各项检验和质量管理基本符合标准规范。科技创新再取佳绩，培育新质生产力。西南储运公司自主研发的《工程建设项目管理系统》《收发油预约系统》《输油管线数字孪生系统》《油库数字孪生系统》等8项软件荣获国家版权局颁发的计算机软件著作权证书，为高质量发展注入了全新动能。积极拓展外部业务，提升核心竞争力。积极推进与陕西延长石油在重庆地区的战略合作，在“成立合作工作领导小组、形成意向合作记录、拟制《战略框架协议》”等阶段性成果的基础上，就完善铁路功能、土地资产利用等事宜进一步探讨协商，确保充分发挥区域整合、需求互补的优势，落实双方集团公司战略规划目标的具体行动，实现发展共赢。