会上,总部机关11个部门进行了课题研究成果汇报。结合各自职能责任,分别围绕中长期激励机制建设、发展新能源燃料船舶、扩大航运第三方市场、董事会规范化运作、党建品牌价值提升路径等重点工作领域,多维度多层次进行了梳理和分析,针对现实难点堵点提出了针对性措施建议。
会议充分肯定了各部门开展课题研究取得的成效。指出课题研究成果体现了理论性、规范性、前瞻性、专业性和应用性,有一定的深度和高度,能够紧紧围绕公司经营发展实际提出问题、研究问题、解决问题,是大力践行“行动学习”的具体体现,达到了自觉以理论指导提高实践水平的效果。会议要求,要进一步优化完善课题报告,在研究深度和精度上继续努力,在转化运用上狠下功夫,努力形成一批接地气、高质量、见成效的研究成果和政策建议,为公司高质量发展提供决策支撑和智力支持。
今年,为加强学习型研究型机关建设,提高总部部门作为中枢机关的管理、指导和服务水平,物流公司首次在总部机关组织开展了应用型课题研究工作,并进行了课题研究方法的专题辅导培训。各部门以解决实际问题为中心,科学选定研究课题,综合运用实地调研、问卷调查、数据分析、案例剖析等方式方法,积极通过行动学习、相互研讨和结构化分析方式,群策群力提出解决问题的措施办法,完成课题研究报告撰写,应用型课题研究工作取得阶段性成果。