物流公司开展合肥管道项目督导检查

11月14日，检查组一行针对管道沿线的高速公路、铁路、河流等重要穿跨越点及阀室进行了现场踏勘；11月15日，检查组一行听取了合肥管道项目经理部对项目总体概况、当前进度情况、下一步工作安排和存在的困难等方面的工作汇报，充分肯定了合肥管道项目的阶段性工作成果，并对下一阶段工作提出了五点要求。

一是要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，全面落实上级公司工作要求，认真学习法律法规、标准规范和规章制度，依法开展项目报批报建、招投标等管理工作。二是要牢固树立“安全第一”的建设理念，从项目建设起始的日常管理、现场踏勘到后续施工的每一个环节都要培养安全管理意识，真正做到项目建设的“两个至上”和“两个绝对”。三是要加强项目的统筹规划，按照项目的节点计划，建立好合肥管道项目经理部的内部管控程序和考核机制。四是要注意提升沟通技巧，在与上级公司各职能部门、兄弟单位以及外部单位的沟通过程中，针对具体事项表述清楚，提高协调效率。五是要加强团队建设，项目成员要加强团队协作，提高团队凝聚力，发挥好项目部的战斗堡垒作用，做到人人心中有数、肩上有责、眼中有光、手上有活。