西南储运公司加快培育新质生产力 “三挡提速”迎国庆

为高效完成试运行任务，西南储运公司充分发挥科技第一生产力作用，牵住创新“牛鼻子”，不断激发科技新优势，持续增强西南基地核心功能。长寿储运中心全力推进数字化管理，不断完善自控系统功能，理清一键收油、一键发油联锁逻辑，确保关键处置步骤“可控”；扎实开展消防一键联动实战测试，发挥检验油膜检测仪作用；充分运用，联合油库智慧运营管理平台软件开发商优化功能模块，进一步优化人员排班，减轻人员劳动强度。管道运行中心积极探索信息化管道巡护管理模式，采取线上线下数据联动的工作方式，同步利用智慧平台与手机软件及时查看人员巡线轨迹、管道阀室压力温度、管道沿线现场和阀室监控视频，实现重要参数及视频“可视”，极大提高巡检效率，促进管道全线安全巡查向智能化、信息化巡护模式转型，截至目前，已发现并整改完成水保裂缝、沿线周围坑洞、沿线周围违规构筑物等251项安全隐患，有效避免了安全事故发生。

试运行以来，西南储运公司根据项目管理幅度等实际情况，不断创新工作方式，压实压紧主体责任，因地制宜发挥岗位职能：一是有序推动队伍建设，科学编制岗位“两单两卡”（即：岗位风险清单、岗位职责清单和岗位操作卡、岗位应急处置卡），积极发动员工立足本职、头脑风暴，采用编口诀、三字经、顺口溜等方式总结推广工作经验，促进一线人员切实做到知风险、明职责、会操作、能应急。二是强化管控体系建设，严抓风险管控，进一步完善风险分级管控清单、隐患排查清单，精准实施QHSE绩效考核，闭环整改各类隐患问题，重点防范换季、火灾等风险，有效保障本质安全。三是系统推进工作落实，强化合规管理，大力开展各专业风险管控、适应性检查整改等，紧盯关键部位，强化现场设施设备管理、重大危险源、自控系统、视频安防、周界报警的巡回检查，以坚实的安全基础助力高质量发展，为航油保供保驾护航。

锚定年度目标，西南储运公司从提升安全生产管理水平、强化治理体系与治理能力现代化等方面着手，通过在科技创新、融合发展等方面全面发力，项目圆满完成供应企业适航认定，经中国民用航空航油航化适航审定中心适航审查，西南储运油品质量管理规范质量体系落实到位，控制程序有效，各项检验和质量管理符合标准规范，8月30日，首次供应企业批准书适航申请获得批准。顺利通过安全设施竣工验收，专家组评审认为，项目安全设施符合安全设施设计要求，满足现行安全生产法律法规技术标准和规范要求，达到安全设施竣工验收的条件。有效推动危化品经营许可办理，促成重庆市应急管理局、能源局领导一行到西南储运调研指导，并召开专题交流座谈会，确定项目试运行符合相关法律规范，油品质量全面受控，可以按照相关规定要求备齐资料申办危化品经营许可，为全面投产创造了更可靠的条件。

下一步，西南储运公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，知难而进、迎难而上，确保圆满完成竣工验收、投产运营，进一步履行央企使命责任，保障航油供应安全，以新质生产力为引擎，持续为建设现代化物流企业和世界一流航油公司贡献力量，助推重庆地区民航发展、成渝双城经济圈高质量发展，献礼新中国成立75周年！