奋力奔跑2025|承飞公司将以改革创新实际成果全面贯彻两级工作会议精神

物流公司在2月28日召开工作会议，党委书记、董事长马晓华作了主题讲话，党委副书记、总经理吴佐作了工作报告，充分肯定了过去一年的成绩，对今年工作开展提出了六方面部署要求。

面对集团公司和物流公司提出的新部署、新要求，面对新时代改革创新元年这个定位期许，承飞公司将围绕三个“始终坚持”，以高质量科技创新破解高质量发展难题，朝着建设世界一流高端装备制造企业的战略目标奋勇前进。

三个坚持

始终坚持改革为本以市场化战略推动质效全面提升

围绕主责主业，完善优化研发和生产制造能力，坚持飞机加油车业务、高端装备、战新业务，即“1+1+N”业务战略发展模式，以“高专精”的产品及服务开拓市场，实现科技、品牌、人才、效率新突破，发展壮大公司，探索验证资本运作可行性研究，寻找解决突破规模、行业限制的瓶颈问题。

力争“十五五”末飞机加油车达到自主可控，占据国内95%市场，海外市场开拓“一带一路”国家，出口收入达飞机加油车总收入10%。

实现航油装备自主研发生产，完成航油产业支撑，形成第三方市场销售，覆盖通航、海空、军用等市场，年复合增长率达60%的产业目标。

始终坚持创新驱动以战新产业布局开拓市场格局

围绕“坚持科技创新引领高质量发展，强化内外科技资源整合，不断提升自主创新和研发能力，大力发展新质生产力，推动产业国产替代、绿色化、数智化、高端化发展方向，持续强化产品优势与行业地位，做强做优做大公司，助力增强集团核心功能，保障国家航空能源供应安全，建设世界一流航空高端装备研发制造企业”的战略定位，在持续增强主责、做优主业、做大产业上持续深耕，加快围绕战新领域的对外合作，围绕整个航油应用场景下的软硬件需求提供全方位保障服务，坚决落实集团公司顶层设计，正在开展过滤器、滤芯、内浮盘、加油胶管等国产化替代及航油装备生产制造的论证研究，持续围绕主责提升内功，练就航油装备领域的独门绝技，推动形成产业链共通融合。

始终坚持“红创”引领以高质量党建助力品牌增值

公司党总支将持续深化“红创”品牌建设，秉承“承载科技 飞跃梦想”的创建理念，持续建设研发、生产、保障3个阵地，聚焦“装备智造”“科改示范”“产业升级”“对标一流”4个战略任务，抓实“强引领、健机制、育人才、建载体、促联合”5个创新举措，提升党建融合内驱动力。

今年将建立品牌宣传战略，召开品牌发布会，积极参加国内外各类展会，实现以多渠道、多形式讲好“承飞”品牌故事，进一步提升集团公司唯一产品品牌影响力，擦亮“承飞”科技企业的金字招牌。