西南储运公司全员竞聘“赛马选贤”

近日，西南储运公司积极响应国有企业三项制度改革要求，启动“全员竞聘上岗”，中层干部全体“起立”，择优“坐下”，持续提高西南储运公司规范化管理效能，推进公司向好发展。

本次中层干部竞聘是进一步贯彻落实集团公司党委、物流公司党委改革深化提升行动的重要举措；是西南储运公司迈出全员竞聘的第一步。物流公司人事行政部领导与公司竞聘领导小组、员工代表一起，坚持公开公平公正原则综合考量竞聘者在公司试运行阶段表现、笔面试成绩、民主测评情况等，形成客观、公正、有效的竞聘结果。

经支委会研究确定竞聘结果，西南储运公司迅速组织对新聘人员进行任前集体谈话，召开员工大会，宣布部门、生产中心以及专班负责人的任命通知，并对新聘人员进行任前谈话。会议强调，新聘人员要牢记使命、不负重托，戒骄戒躁、脚踏实地，珍惜并用好实现自我价值的平台，苦干实干、再立新功。会议要求，新聘人员一要迅速到位，积极履职，确保工作无缝衔接。快速熟悉岗位，有条不紊推进各项工作落实，实现“工作、思想、状态”三到位。二要积极稳妥，有序推进，扎实做好全员竞聘工作。抓紧实现人岗适配、按岗定薪，把合适的人放到合适的岗位上，确保西南储运公司人才队伍管理有效规范。三要强化管理，严格考核，发挥好绩效考核“指挥棒”作用。强化考核力度，严格考核兑现，充分发挥绩效考核的导向作用和激励约束作用，营造积极进取、高效有序的工作氛围。四要转变作风，带好团队，建设一支团结向上的员工队伍。持续以“三抓三提”为抓手，推进各项工作高质量发展。通过抓学习提技能，强化“传帮带”，加速全员能力水平提升，增强公司发展强劲动力；通过抓作风提动能，激励员工摒弃“佛系”“躺平”思想，尽心尽责立足岗位建功；通过抓基础提效能，推动规范化管理逐步向精细化管理迈进，努力建成精品油库。

济济多士，乃成大业；人才蔚起，企业方兴。本次竞聘是推进全员岗位竞聘的良好开局，不仅为员工个人能力展示提供了舞台，更为公司实现人才优化配置打下了基础。西南储运公司将继续拓宽选人用人渠道，提高人才引进“精度”，拓宽人才工作“广度”，彰显人才服务“温度”，为“能干事、肯干事、干成事”的优秀人才提供更多机会，真正把公司打造为聚才“洼地”和用才“高地”，为西南储运公司高质量发展提供坚强的人才储备和支撑！