物流公司召开2025年财务工作会

吴佐强调，财务系统要把思想和行动高度统一到物流公司高质量发展的战略部署上来，加快以价值为导向的财务体系建设，加快财务从“账房先生”到决策参谋的转变。并从筑牢合规根基，落实财务监管新要求；构建实时响应体系，提升数据服务效能；以管理会计解码业务本质，激活价值新动能；加速数智化转型突破，重塑财务生产力；深化政策前瞻研究，下好布局先手棋；锻造复合型财务铁军，厚植发展软实力六个方面做出了相关要求。同时结合深化两项思维，提升七种能力对财务人员自身建设提出了希望。

陈虹对2025年财务重点工作做出安排：一是锻造“慧眼”穿透力，以下沉式动态监控夯实财务合规根基；二是激活“智库”决策力，以业财融合深挖管理会计价值潜能；三是释放“数脑”驱动力，以智能技术构建数智化财务新模式；四是锤炼“熔炉”续航力，以淬炼机制打造阶梯式人才锻造体系。

会上，物流公司各所属单位汇报了财务工作思路，上海国家会计学院刘勤教授作《财务数智化在企业管理中的应用》专题讲座，通过理论解析与案例分享相结合的方式，为参会人员带来前沿管理启示。会后，参会人员共赴中国汽车工程研究院实地调研，就财务数智化转型开展深度讨论。

本次会议凝聚共识，统一思想，为下一步物流公司财务工作开展明确了方向、理清了思路，为实现高质量发展奠定了坚实的财务基础。