物流公司扎实推进“学查改” 以严谨细致作风助推公司高质量发展

物流公司党委始终将改进作风作为以学习教育推进高质量发展的重要抓手，带头严格落实集团公司党委关于加强纪律作风建设的部署，下发《关于进一步严肃工作纪律提高工作效能的通知》，从组织纪律、工作执行力等方面提出严格要求。修订印发《关于进一步加强作风建设的规定》，从调研检查、精简文件等八个维度从严加强管理，为全体党员干部立起“转作风、提效能”的鲜明标尺。党委领导班子率先垂范，紧扣集团战略任务建立穿透式调研机制，既深入基层生产一线又走访市场前线，以头雁领航姿态带动全员作风转变、提升战略攻坚能力。

党委强化责任传导，树立奖优罚劣的鲜明导向，对管理松懈、把关不严的单位和部门作出严厉批评并在考核中予以扣分，对在重点工作任务中表现出色的部门给予绩效加分奖励，推动形成真抓实干的工作氛围。同时压实安全责任，党委责成人事行政部、安全技术监督部开展用电安全、消防措施等专项检查，以严实作风筑牢安全防线。

在党委统筹引领下，总部各部门与各所属单位迅速响应、积极行动，形成了上下联动抓作风、层层落实促提升的工作格局。

物流公司总部各党支部切实发挥示范作用。一是强化理论学习，总部全体党员逐章逐条学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》、中央八项规定及其实施细则等规定书目，学习集团公司党委《关于改进工作、严肃考勤和会议纪律的通知》精神，进一步明确日常言行的衡量标尺，并通过“三会一课”、主题党日等载体，主动查摆自身存在的问题和不足，制定具体的整改措施。二是总部各党支部以“党建+”为载体，通过“党建+作风建设”“党建+项目推进”等融合党建举措，以严谨务实的工作作风推动各项工作落地落实。三是各职能部门建立重点工作跟踪问效机制，常态化推进工作督办，确保重大决策部署落地落实。针对公文质量、考勤纪律等作风建设关键点，组织开展专项整治，推动总部干部员工以务实高效的作风做好各项工作，切实当好“红色引擎”正风工程的 “排头兵”。

京津冀物流公司以自查自改、协同共改、制度固改的“三改”联动，依托大监督、党风廉政建设联席会等，形成管理长效机制，在止亏增效攻坚战中获得突破性进展。海鑫公司组织开展以严肃工作作风、严抓考勤纪律、严格规范公文为内容的“三严”行动，推动公司上下形成严谨高效的工作氛围。承飞公司坚持实干导向破难题，班子成员带头深入研发、生产、业务一线调研，认真落实集团公司关于科技创新的战略部署，将作风建设成效转化为科技创新和产业发展动力，连续七年获得“转型引领企业”“科技创新企业”两项殊荣。西南储运公司坚持贯通融合，开门搞教育，主动征求群众意见建议，及时向基层单位反馈整改进展，实现安全、稳定和高效运行。彭州管输公司学习借鉴“枫桥经验”，修订党员联系服务群众制度，广泛收集群众意见，推动“红脉”党建品牌质效提升。长运公司在连续三年抓作风的基础上，开展“以作风建设之效 促改革质量提升”主题专项行动，将学习教育与落实物流公司决策部署、加快公司改革发展结合起来，生产经营利润第一季度超进度完成指标。