西南储运公司以学习教育新成效促进作风建设持续向好

西南储运公司领导班子通过3次理论学习中心组（扩大）学习、2次专题读书班、1次专家辅导讲座、1次专题研讨，系统学习习近平总书记关于作风建设的重要讲话重要指示精神，原原本本学、逐字逐句学《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》，深刻领会中央八项规定精神的内涵与要求。

中层干部及全体党员依托专题党课、“国资e学”网络培训班、主题党日活动等，推进学习教育入脑入心。充分发挥公司微信公众号正面宣传引导作用，开设八项规定精神学习教育专栏，先后发布10篇学习教育新闻报道，动态更新学习教育工作的进展情况；通过转载习近平总书记关于作风建设的重要论述，发布自测题目，做到学习教育应学尽学、全员覆盖；针对年轻干部、青年员工、财务管理岗位人员等重点对象，开展警示教育、谈心谈话，确保关键岗位人员得到有效的学习教育。通过多维度、全覆盖推进宣传教育，实现全员党性修养与思想觉悟“双提升”，做到学有质量。

西南储运公司始终坚持问题导向，以刀刃向内的决心深入开展问题查摆工作。认真对照检查，找准问题症结，领导班子严格对照《违反中央八项规定及其实施细则精神问题清单》和《隐形变异的作风问题清单》，全面查摆落实八项规定及其实施细则精神方面存在的问题；普通党员通过自我检查、谈心谈话等方式查摆问题和不足。坚持开门教育，凝聚群众力量，领导班子带领机关部门，分层分批深入基层开展“面对面”座谈调研，广泛收集基层员工对党员领导干部贯彻落实中央八项规定精神的意见和建议，邀请群众全方位、多角度参与学习教育监督工作，确保问题查摆“无死角”。通过自己找、群众提、上级点、互相帮、集体议等方式，西南储运党总支先后梳理出5大类12项具体问题，征集意见建议45条。领导班子主动认领问题，建立集体问题清单和个人问题清单，结合工作实际持续动态更新，做到查有力度。

西南储运公司将问题整改质效作为检验学习教育成效的重要标尺，针对排查出的问题，坚持即查即改、边学边改。对不能及时改正的问题，实行清单化管理，建立《意见建议及解决措施台账》，明确责任部门、责任人和完成时限，实行销号管理。在问题整改过程中，紧密联系“红兴”党建品牌建设，积极推进“五大工程”实践，把学习教育融入公司生产经营与管理全过程，通过选树先进典型，充分发挥劳模先进的示范引领作用，提升工作质量，推进航油保供能力提升、公司运营发展稳定、风险可控。与“抓作风提动能”深度融合，紧盯“文山会海”等形式主义倾向问题，精简文件数量和篇幅、规范会议流程、清理整合各类工作群11个，有效减轻“指尖上的负担”，缩短会议时间，切实改进工作作风，为基层减负，为发展赋能。针对整改薄弱环节，不断调整优化整改策略，确保每一个问题都能得到有效解决。及时向基层单位通报整改进展，以“整改成效看得见、群众监督全程参与”的工作机制，推进作风建设持续向好，做到改有成效。