为坚决贯彻落实集团公司党委副书记、董事、总经理李炜在重庆地区调研讲话精神，全面响应上级公司关于亏损治理工作的部署要求，近日，物流西南储运公司党总支组织班子成员及相关部门负责人，结合公司经营实际，深入研究部署落实举措，为扭亏脱困工作谋思路、定方案。
专题部署会上，一是对集团公司讲话精神再传达、再学习，明确要求全体干部员工深刻领会精神实质，进一步提高站位、统一思想认识、强化协同行动，切实将扭亏脱困的紧迫感转化为推动工作的强大动力。二是围绕亏损治理核心目标，坚持问题导向与目标导向相统一，结合当前经营现状，逐句对照上级公司部署要求，逐项梳理形成增强扭亏脱困的紧迫感和责任感、提升整体创效质效、细化降本减费举措、做好风险防控、强化党建引领、择机开展投资后评估等六大方面，细化分解形成一体化算账、一体化协同发展、深化市场改革等15个重点任务，制定50余项落实举措，形成《西南储运公司落实集团领导讲话精神具体举措表》，明确“责任主体、完成时限、工作标准”，确保各项工作“有人抓、有时限、有标准”，推进上级公司亏损治理工作部署落地生根，为公司打赢扭亏脱困攻坚战提供清晰可行的行动指南。
下一步，西南储运公司将锚定集团公司、物流公司亏损治理工作部署核心要求，严格执行举措表，以目标倒逼进度，以责任确保实效，紧盯关键任务节点，强化过程督导与考核问责，坚决保障各项措施不折不扣执行到位，全力以赴实现年度扭亏脱困硬目标。
供稿｜祝虹、李白铃