【融合党建新标杆】身边的榜样 前行的力量（二）

黄瑞，中共党员，物流公司企业管理部副总经理。他在企业改革发展中勇当开路先锋，用实际行动诠释了新时代共产党员的初心使命，为推动公司高质量发展作出了突出贡献。

强化政治引领，他始终将政治建设摆在首位，以高度的政治自觉践行共产党员的使命担当。他组织部门全员系统深入学习党的二十大精神及历届中央全会精神，牵头开展党纪法规专题学习和中央八项规定精神学习，将政治理论学习转化为推动工作的内生动力。

忠诚履职尽责，他勇担改革重任，争做攻坚创效的改革尖兵。在改革深化提升行动中，他将改革任务与建设五力五体物流公司战略深度融合，牵头构建三级联动改革推进体系，创新实施"挂图作战+闭环管理"工作机制，推动"双百行动"改革连续三年在国资委专项考核中斩获"优秀"评级，成为集团系统内改革先锋。他持续优化物流公司差异化考核体系，将不同发展阶段、不同业务属性企业进行分类，实施一业一策、一企一策差异化考核，充分发挥绩效考核的指挥棒作用。

守牢安全底线，他构建防护体系，做网络安全的守护者。持续完善网络安全管理办法、信息化项目管理办法等制度体系，推进生产系统、经营管理系统等保定级和自主可控，确保重大活动期间和日常网络安全。

李继东，中共党员，现任长运物流公司党委委员、财务总监、工会主席。在长期实践中，他系统锤炼了在财务管控、治理优化与战略协同方面的卓越能力，成为推动公司转型升级的核心力量。

深耕治理，筑基“双百”标杆。他作为董事会秘书，系统修订治理主体权责清单，构建以《董事会议事规则》为核心的现代制度体系，推动董事会运行科学化、规范化。其主导的机制创新，聚焦提升长江干线航油和液化品运输核心竞争力，为公司在激烈的市场竞争中赢得先机。他着力构建的业务模块联动风控体系，显著提升了风险防范化解的精准性、有效性，筑牢了稳健运营的根基。这些扎实的工作，为长运物流连续三年荣膺国资委“双百企业”优秀评定提供了坚实的制度保障和改革动能。

运筹帷幄，驱动转型实效。在财务管理领域，他高效落实公司运力规划，紧密对接国家内河航运发展战略，精准配置资源，优化运力结构，加速公司绿色智能转型进程。积极拓展政府补贴、财税优惠及发展基金，优化资金结构；积极推动强化航油产业链协同，有效提升了内河船运的战略支撑作用和航油保供核心功能，将改革势能转化为发展实效，为公司高质量发展和绿色转型贡献了关键力量。

崔晓冬，中共党员，现任承飞公司装备事业部市场综合部经理。作为公司装备事业“开荒者”，发挥了党员先锋模范作用。始终坚持以市场需求为导向，以客户为中心，为拓展第三方市场，了解客户信息，收集34个通航机场油料种类及加油设备需求，建立台账，为拓展通航机场业务奠定基础。同时积极做好集团内业务需求沟通，仅2024年走访集团内客户15次，为后续研发产品提供方向。为积极开拓集团外业务，多次赴中海油码头、海上平台等实地进行需求梳理，方案对接，最终成功中标《西湖作业区移动式航煤加油撬采购项目》，开创了海上装备市场的先河，实现了从0-1的突破。同时积极推动装备成果转化，通过通信沟通、现场拜访等多种渠道与新建及改扩建机场机坪委托建设单位沟通、交流，并与航油设计院保持沟通，从设计源头进行翻盖式机坪地井盖市场推广、应用。销售F900及E600型号新型阀井盖31台，通航移动加油装置销售8台，为公司创造新的利润增长点。机坪地井盖（翻盖式）不仅实现了国产化替代，更为集团节约大量采购成本，为公司高质量发展注入源源不断的创新突破。

他同时兼职安全质量监督部安全助理工作。为全面加强公司安全生产工作，组织开展各种形式安全文化建设活动，营造积极的安全氛围。用实际行动助力承飞公司荣获2024年集团公司安全文化建设示范单位称号。