【 ​​“党建+”引领新发展】“红运”领航启新程 党建融合谱华章

“党建＋思想引领” 理论把方向

公司党委坚持把“第一议题”作为思想建设的核心抓手，系统学习习近平总书记关于高质量发展、安全生产等重要指示批示精神。不断引导广大党员干部提高政治站位、深化理论认知、增强行动自觉，切实把学习成果转化为推动“红运”品牌落地、实现党建与业务深度融合的强大动力和坚实保障，确保企业始终沿着正确方向行稳致远。

“党建+创新环保” 绿色促转型

公司积极响应“双碳”目标，积极布局新能源船舶。以“腾笼换鸟”的决心淘汰高耗能老旧船舶，以“敢为人先”的魄力投运首艘甲醇双燃料船舶“远洋9801”，同步推进多艘新能源燃料船舶建造与运力结构优化，绘就长江航运绿色转型新画卷。洗舱公司扎实推进污水处理站改造与污泥系统优化，深入开展智能洗舱机器人等环保技术应用研究，以技术赋能绿色运营。

“党建+筑牢安全” 强基固防线

公司压紧压实各级安全生产责任，以“雷霆行动”为抓手，实施穿透式安全管理，确保安全责任和措施直达一线、贯穿末梢。公司领导带队以“四不两直”方式开展船舶安全检查25艘次，累计排查并治理隐患115项、组织应急演练690余次，成功开展大型船岸协同演习，全面强化船舶与岸基应急联动和风险防控能力，切实筑牢企业高质量发展安全根基。

“党建+业务开拓” 聚力扩市场

公司将党的政治优势、组织优势转化为破解市场困局、开辟增长新局的发展动能。面对风云变幻的市场态势与日益激烈的行业竞争，党员先锋挺立前沿，融智聚力、研判大势、深挖需求，以红色引擎驱动市场开拓实现新突破。以“东扩、西进”为战略引领，提升运力配置效能，不断增强航油供应链韧性与第三方业务创效能力，推动公司在逆势中稳健前行。

“党建+精益管理” 降本增实效

公司构建起以财务部、企划法务部、综合管理部与党群工作部为核心的多维协同体系。通过强化党组织引领，贯通条块职能，形成管理合力，实现从“单点发力”到“系统作战”的机制转变。依托“1+4”协同机制与“理论-业务-服务”三维融合模式，公司系统推进降本增效、风险防控与服务优化。

“党建+人才培育” 赋能强队伍

公司精心构筑多元化的人才育成体系，以人才活水润泽企业高质量发展沃土。公司加强“两单两卡”安全培训，创新开展“长运好船员”活动，首创“水上流动课堂”，将教学阵地前移至船头舱尾，实现理论与实践的深融互促，强化内培外训，今年累计开展各类培训近1600人次；管理部门同步强化岗位练兵，持续淬炼职工专业素养与实战能力。在人才晋升通道建设中，公司系统修订《员工晋级降级管理办法》等十余项制度，打破职业发展壁垒，构建“能者上、优者奖、庸者让”的良性生态，形成结构合理、素质优良、活力奔涌的人才梯队。

潮起海天阔，扬帆正当时。长运物流公司将持续深化“党建+”融合机制，坚定不移践行“党建强则发展强”理念，以高质量党建引领保障企业高质量发展，为持续建设“五力五体”物流公司和世界一流航空能源集团贡献更大力量。