彭州管输公司单月管输创新高 以实干助推高质量发展

“安技”双驱强支撑

为管输增量 “托住底”

彭州管输公司牢牢把握安全发展底线，为生产经营保驾护航，持续完善“三位一体”安全体系建设，精准梳理出适用于管道运行的51部法律、43部行政法规、117部部门规章、11部地方规章及307项国家和行业标准，全面纳入公司安全管理体系。同时，建立健全“一段一策”“一人一卡”巡护机制，优化巡检点位布局，深化联防联控与双重预防机制，对高后果区、风险点和重点管段实施动态监控。大力推进“科技强安”，推行“人防+技防”的智慧型安全管理模式，借助地灾害早期识别与监测系统、无人机智能巡检等先进技术，将风险管控关口前移，实现从被动应对到主动预警的转变，全面筑牢安全根基。

制度重构筑框架

让管输业务 “跑起来”

彭州管输公司以战略为导向，构建“战略—组织—制度”三位一体的设计框架，全面启动制度体系重构：开展战略解码，建立“章程—基本制度—管理办法—操作细则”四级制度架构，引入APQC流程分类框架，整合优化业务流程，明确各环节审批权限与风控要点。通过战略逐层解码，各单位已完成制度需求映射清单，初步识别制度1305项，待废改立制度39项，参照执行上级公司制度332项，力求实现“依法合规、覆盖全面、职责清晰、落实到人、评估有效、动态更新”的全生命周期制度体系，持续提升业务流程标准化率，为业务高效运转“立规矩”，实现管理要求与业务流程深度融合，夯实业务量增长基石。

精细管理挖潜力

为效益提升 “添动力”