锚定目标！各单位贯彻落实工作会议精神在行动

2026年度物流公司工作会目标明确、振奋人心，海鑫公司党总支将深入贯彻集团和物流公司年度工作会精神，紧扣“六型”物流企业建设要求，以“三个聚焦”锚定航向，第一时间将会议精神传达到位、落实到位。

一是聚焦“党建融合”，持续深耕“红帆”党建品牌，推动支部建在“移动堡垒”上、党员奋战一线上，把红色基因融入航行每一公里、运输每一个环节，实现党建与发展同频共振。二是聚焦“安全航行”，紧盯安全管理，严抓安全履职考核硬指标，深查隐患治理，守牢船行万里无事故、千载零风险的安全底线。三是聚焦“市场开拓”，在保障航油物流主业基础上，大力拓展第三方新市场，以效率为先提质提效，以效益为要优化服务。展望新的一年，海鑫公司将以“乘势而上求突破，蓄力奋进启征程”的奋斗姿态，全力以赴确保“十五五”开好局、起好步，为物流公司“五力五体”和打造世界一流航空能源供应商贡献海上铁军力量！

承飞公司迅速学习贯彻集团公司和物流公司工作会议精神，紧扣“十五五”开局之年关键节点，以“四个深刻把握”系统谋划全年工作，确保会议精神落地见效。

一是深刻把握战略机遇，在融入大局中找准定位。主动对接集团“一核两端三新四轮五强”战略，从“小而美”向“体系化、平台化、能力化”转型，努力从“产品制造商”跃升为“系统能力提供者”。二是深刻把握市场变革，在守正创新中做强主业。实施质量强企战略，推进“更高标准、更严品质、全生命周期”质量管控；打造高端装备增长极，推动海工、通航等新场景收入跨越式增长。三是深刻把握科技自立，在动能转换中塑造优势。聚焦新能源底盘、智能加油系统、机场无人保障设备，加快七大研发方向布局，实现“一年定型、两年成势、三年上量”。四是深刻把握改革要求，在深化攻坚中激发活力，推动董事会建设、三项制度改革、中长期激励提质升级，让“干多干少、干好干坏”不一样。承飞公司将以更大视野、更强魄力、更实作风，全力以赴完成全年目标任务，为集团打造世界一流航空能源供应商做出更大贡献。

为深入学习贯彻集团公司和物流公司工作会议精神，彭州管输公司坚持党建领航定向、业务纵深落地，统筹抓好生产经营和改革发展各项工作。

坚持党建引领铸魂，将政治建设贯穿始终，深学细悟党的二十大和二十届历次全会精神，严格落实“第一议题”制度，以“红脉”党建品牌为抓手，以党建带工建、强群团，汇聚跨越式发展合力，践行会议“共秉初心同奋楫”的号召。聚焦安全保供强基，抓实合规培训、立体巡线、“四防”升级等工作，强化党建与生产经营深度融合，将会议精神转化为推动公司高质量发展的具体实践。深化改革创新提质，聚焦管输效率提升，强化职工培训，优化运营模式，推动技术创新与管理升级，奋力推动管输工作提质增效。从严正风肃纪固本，深化“大监督”体系建设，把民主管理、班组建设、青年创新融入设备运维、隐患排查等实操环节，推动党建考核与生产实绩挂钩，以风清气正政治生态助力管理升级与国企改革落地，确保年度工作开好局、起好步。

西南储运公司迅速组织传达学习集团公司和物流公司2026年工作会议精神，以集团公司“123456”工作思路为指引，紧密围绕建设“六型”物流企业目标，聚焦安全生产、航油保供、人员稳定三大重点，强化举措、狠抓落实，确保生产经营平稳、队伍和谐稳定。

公司坚决筑牢安全发展根基，深化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，切实抓好春运、两会等重点时期安全保障；坚定履行航油保供核心使命，强化板块协同，着力构建一体化高效运营体系；持续保障员工队伍和谐稳定，不断增强团队凝聚力与幸福感。通过坚持党建引领，聚焦提质增效，强化人才支撑，全力确保年度减亏增效目标圆满达成，为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。

深入贯彻集团公司和物流公司2026年工作会议精神，长运物流公司将围绕六个方面精准发力。

一是强化党建引领，深化党建与业务融合，持续强化“红运”品牌建设。二是深化改革创新，坚持以科技创新引领绿色转型，推进电推船舶可行性研究，完善创新工作室机制，加速成果转化，培育新质生产力。 三是深化市场经营，稳固航油基本盘，不断提升第三方业务占比，优化服务链布局，全力提质增效。四是聚焦人才强企与管理升级，建强梯队、精细管控，提升治理效能。五是全力推动战略落地，加快绿色运力升级，确保6艘甲醇动力船按期投运，持续推进运力结构优化，增强核心功能。六是筑牢安全托底保障，压实责任链条，深化双重预防机制，强化科技兴安，提升本质安全水平。

共秉初心共奋楫，潮头勇立耀苍穹

物流公司各所属单位

正以集团公司“123456”总体发展思路为指引

努力建设“六型”物流企业

以担当作为和务实创新

全力以赴开好局、起好步