在2025年度收官的关键节点，长运物流公司党委始终坚守 “把方向、管大局、保落实”的领导作用，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，以党建为引领、以安全为底线、以改革为动力，推动全会精神深度融入公司改革发展业务全链条，在学思践悟中凝聚奋进力量，在攻坚冲刺中彰显担当作为，为公司年度目标圆满完成与高质量发展筑牢政治根基、注入强劲动能。
政治引领铸魂
以学促干凝聚发展共识
公司党委始终把强化理论武装作为首要政治任务，以高标准、多层次、全覆盖的学习体系，推动党的二十届四中全会精神入脑入心。构建“党委领学、支部研学、党员自学”三级联动机制，公司党委率先垂范，召开3次专题学习会，围绕“统筹发展和安全”“深化重点领域改革”等重要论述，结合长江危化品运输行业特性与公司战略部署开展靶向研讨，精准锚定“安全发展、绿色转型、改革攻坚”三大方向。各党支部依托 “三会一课”、主题党日等载体，开展5场专题学习宣贯，通过“党员干部带头讲、业务骨干深入学、一线员工实践谈”的模式，将全会精神与安全规范、经营提升、改革创新等具体工作紧密结合，让全体员工深刻领会“国之大者”与企业使命的内在统一。同步搭建线上学习阵地，借助学习强国、国资E学等平台构建全员学习矩阵，形成“线上线下同频、理论实践共振”的浓厚氛围，切实把党的二十届四中全会精神转化为全员攻坚克难的思想共识与行动自觉。
责任担当筑盾
以严管守牢安全底线
立足长江危化品运输高风险属性，公司党委坚决扛起“促一方发展、保一方平安”的政治责任，将全会“统筹发展和安全” 要求转化为实打实的安全管控举措。强化顶层设计，成立由党委班子成员牵头的今冬明春防雾战枯安全专项督导组，将“时时放心不下”的责任感贯穿船舶航行、货物装卸、设备维护等关键环节，开展6次“拉网式”安全排查，建立“排查—整改—复查—销号”闭环机制，整改设备隐患、操作不规范等问题32项，以 “党委监督”筑牢物理安全防线。赋能科技防控，全面推进安全管理数字化平台、视频智控系统升级，实现船舶航行、过闸、作业、停泊全流程实时监控与风险动态预警；搭建网络意识形态安全防控平台，实行24小时舆情值守，筑牢安全生产与意识形态双安全屏障。深化能力建设，公司党委统筹开展“长运好船员” 评选、“两单两卡”培训考核，组织4场危化品泄漏处置、船舶消防等应急演练，以“党建+安全”模式全面提升员工应急处置能力，为年度收官筑牢坚实安全基石。
改革攻坚赋能
以实绩彰显责任担当
紧扣党的二十届四中全会“深化改革攻坚”要求，围绕集团公司“八个坚持”工作部署，长运物流公司党委以“红运”党建品牌为抓手，构建“党建+改革提升”融合格局，将学习成果转化为推动经营发展与改革深化收官的强大动力。聚焦年度经营目标，党委班子成员分片挂帅、靠前指挥，带队走访客户10余家，深挖市场需求、拓展新增客户4家，以一对一跟踪服务模式将客户满意度提升至 98.5%；优化船舶运输调度方案，系统整合运力资源，截至目前第三方收入完成年度预算98%，以党建引领激活市场活力。严控成本管理，推动落实《航运企业核算管理办法》，建立单船核算管控体系，精准把控航次收入与成本，实现运营成本降低13.4%，经营效益持续提升。锚定绿色转型战略，有序淘汰8艘老旧船舶，开工建造4艘甲醇动力新能源船舶，以改革动力增强企业核心竞争力，推动长江危化品运输绿色高质量发展。
收官在即，使命在肩。长运物流公司党委将持续以党的二十届四中全会精神为指引，保持攻坚冲刺的奋进姿态，聚焦安全生产、经营提升、改革收官三大重点任务，以党建领航凝聚合力、以实干担当破解难题，全力以赴确保2025年度各项工作圆满收官，为建设“五力五体”物流公司、服务长江经济带高质量发展贡献长运力量！
供稿：张琴、马泽文、杨鑫、周祥
编辑：耿伟豪