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【开局启新程】乘势而上开新局 强基固本启新程-海鑫公司以实干实绩奋力夺取“十五五”开局一季度“开门红”

【开局启新程】乘势而上开新局 强基固本启新程-海鑫公司以实干实绩奋力夺取“十五五”开局一季度“开门红” 中国航油集团物流有限公司
2026-04-17
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2026年是“十五五”规划谋篇布局、开局起步的关键之年。物流海鑫公司坚决贯彻集团公司和物流公司决策部署,牢牢把握高质量发展首要任务,锚定“六型”现代物流企业建设目标,坚持党建引领、安全筑基、数字赋能、市场拓维协同发力,顺利实现“开门稳”“开门红”,为“十五五”高质量发展筑牢根基、赢得主动。




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高点谋划强引领

擘画发展新蓝图

公司党总支坚持以系统思维谋全局,紧扣“十五五”战略规划编制主线,深入基层一线开展穿透式调研,精准研判航油保供、国际航运、第三方市场拓展等业务板块的发展瓶颈与增长潜力。同步推进《采购管理办法》修订及供应商信用评价体系建设,夯实制度根基。围绕运力结构优化,加快“海鑫油602、603”轮运力置换项目前期工作,已完成立项报告并报审,积极对接老旧船舶报废补贴政策,推动船队向绿色智能化转型。通过细化60余项重点任务清单,构建起目标明确、责任清晰、闭环高效的执行体系,确保“十五五”开局起步方向准、步子稳、成效实。


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安全筑基守底线

织密风险防控网

面对春运、全国两会叠加保障重任及沿海雾季、渔船密集等复杂海况,公司以“零事故、零隐患、零延误”为目标,制定印发《2026年春运两会安全保障工作方案》,启动重大活动保障二级响应机制,对重点危险源实施提级管控。一季度公司班子领导开展“四不两直”跟班作业8艘次,强化雾航、夜间航行等高风险场景应急准备。组织岸基季度安全隐患排查10艘次、船舶自查29艘次,主要负责人带队开展重大隐患排查3艘次,发现并100%闭环整改隐患14项。同时,积极接受海事、石油公司和物流公司检查39艘次,查出缺陷43项,缺陷率1.10个/次,所有隐患和缺陷均严格依照不符合项处理程序完成原因分析与闭环整改,整改率达100%。创新启用7×24小时岸基值班室,整合船舶智能AI监控与信息化平台,构建“监测—预警—处置—反馈”全链条数智管控体系,实现船舶动态全时可视、风险实时可控,安全生产形势持续稳定向好。


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多元协同拓市场

激发经营新动能

在稳固航油主责主业基础上,公司持续拓展第三方及国际市场,做大增量、做优存量。一季度自运航油同比增长29%;自运第三方业务同比激增234%,成功完成中石化香港、中海油销售、中化销售等3家大型石化企业物流供应商准入。国际航运业务稳步推进,新拓展新加坡优联贸易公司客户,开展“海鑫油619”轮期租业务,并与兴通公司合作开拓MR型油轮国际航线,完成国际航运52万吨,同比增长36%。原油代理业务累计完成17船次、98万吨,多点开花的业务格局加速形成,为全年经营指标达成注入强劲动能。


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党建领航聚合力

厚植奋进新优势

公司党总支坚决贯彻落实“第一议题”制度,一季度组织学习研讨重要文件精神11篇,推动“第一行动”11项;召开中心组理论(扩大)学习会3次、专题研讨3次;高标准启动树立和践行正确政绩观学习教育,制定工作方案、学习计划及任务分解表,举办专题读书班1期,集中观看廉洁教育片3场,查摆问题14项,制定整改措施41条,实行台账销号管理。严格执行“三重一大”决策制度,召开党总支会议10次,研究重大议题26项,推动党的领导融入公司治理全过程。深化“党建+”融合机制,开展“党建+安全生产”课题研究并申报央企政研会论文;推进“党建+科技赋能”,《一种可除尘的船用汽水分离器设备》获国家实用新型专利,《海鑫智能航安系统研究及应用》项目稳步推进,团队积极参与集团首届人工智能应用创新大赛。开展“三常联动”调研3次,签订党风廉政建设责任书,更新廉洁风险防控清单,新增风险点4项。群团协同发力,工会开展元宵猜谜、三八慰问、“送温暖”等活动;团委组织植树节团日及“向下扎根 向上开花”志愿服务。宣传阵地持续强化,一季度发布新闻稿29篇、公众号稿件69篇、《海鑫家园》1期,公司获评交通运输部“安全诚信船舶”、3名船长获“安全诚信船长”称号,蝉联宁波市“服务业百强企业”“服务业综合贡献奖”。



春潮涌动催人进,扬帆奋进正当时。海鑫公司将以更加昂扬的姿态、更加务实的作风,持续深化安全根基、拓展市场版图、强化数字赋能、夯实党建引领,在“十五五”高质量发展新征程上勇毅前行、再立新功,为加快建设“六型”物流企业和世界一流航空能源供应商作出新的更大贡献!


供稿:金翔宇 李育达

编辑:柯莹


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