党的二十大报告指出，要加快构建新发展格局，着力推动高质量发展。高质量发展需要高质量的投资，高质量的投资需要高质量的投资评审和决策。为进一步优化物流公司项目投资评审管理程序，切实提高投资项目可研编制及评审的质量和效率，4月23日，物流公司规划发展部组织召开项目投资评审流程培训会议。物流公司总部各部门、各所属单位的投资分管领导、投资部门负责人、项目主办及评审、投资业务骨干共计50人参会。
本次培训由规划发展部资深项目主办人员授课，内容紧密结合集团公司投资管理制度与物流公司投资项目的一线实践经验。培训系统宣贯了《中国航油集团物流有限公司项目投资评审流程》的目的及意义，明确自审、预审、评审、专题会、决策会等五个环节对投资项目进行全面的评审和科学决策。针对规范股权投资、固定资产投资两类项目的可研文本结构，培训逐项说明可研各章节的编制要求及评审核心内容。结合典型案例，培训深入剖析可研结构不完整、项目必要性不清晰、市场数据不充分、经济评价过于简单粗糙、项目评审反馈缺失等问题，明确整改方向与防范要求。与会人员结合自身工作实际，围绕可研编制、项目评审中的重点难点问题展开交流探讨。
此次培训有效搭建了理论与实践的对接桥梁，在公司内部营造出“学可研、懂可研、精可研”的浓厚氛围。下一步，物流公司将紧扣“十五五”规划重点领域，以高标准的可研编制和科学严谨的评审决策推动投资项目落地见效，为构建“六型”现代物流企业、实现高质量可持续发展注入强劲动能。
供稿：曹婉卿
编辑：耿伟豪