【开局启新程】固本强基守底线 安全护航新征程 - 承飞公司一季度安全生产工作亮点纷呈

2026年第一季度，承飞公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，全面落实集团、物流公司安全生产工作部署，统筹推进安全管控创新、隐患排查治理、应急能力提升、QHSE体系落地、安全文化建设等重点任务，以严实举措、精细管理、系统治理，推动一季度安全生产形势持续稳定向好，为公司高质量发展筑牢安全屏障。

公司党总支开年即召开安全生产工作专题会议，重温习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，传达上级部署要求，研究安排今年安全生产工作思路举措。进一步强调，必须坚持底线思维、红线意识，层层压实责任、级级传导压力，切实把安全生产贯穿生产经营全过程、各环节，以“时时放心不下”的责任感守牢安全底线。春运、两会期间，应急保障工作小组全面协调安全生产及突发应急事件处置，服务小组24小时待命，确保常用配件当天订购、当天发货，突发问题立即远程指挥排障。

公司坚持源头防控、前置治理，推动安全管控由被动处置向主动预防、由事后整改向事前防范转型。扎实开展冬季隐患排查和复工复产专项检查，严格对照GB1002-2024标准开展用电安全专项整治，全面排查车辆、设备、用电环境风险，同步加密检查频次、细化检查标准、完善防控措施，实现风险隐患早发现、早研判、早处置，以刚性举措织密安全防护网。

公司以QHSE体系深度落地为牵引，全面构建安全运行长效机制。持续深化6S精益现场管理，优化生产区域布局、物流流转路径、可视化警示标识及全流程作业规范，创新推行“责任链条闭环化、作业程序标准化、质量管控刚性化、运行记录完整化、考核督导常态化、整改提升实效化”管理模式，将制度要求转化为操作规范、将管理责任落实到岗位单元，实现现场管理能级与本质安全水平协同提升。

公司坚持以文化铸安全、以理念强根基，构建“培训—宣教—警示”三位一体安全宣教体系，通过专题授课、现场实训、案例警示等多元形式，推动安全理念入脑入心。引导全体干部职工坚决克服麻痹思想、侥幸心理，把安全责任落实到每个岗位、每个流程、每道工序，着力营造“人人讲安全、事事守安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，以安全文化软实力赋能安全治理硬成效。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。承飞公司将深入贯彻集团公司、物流公司安全生产工作要求，树牢“严、实、细、全”安全理念，时刻绷紧安全生产这根弦。在安全固本强基的关键时期，以更严密的风险防控和系统化治理体系，全面压实安全责任，在护航高质量发展的道路上勇毅前行。