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基层管理干部作为生产一线的核心管理层，是公司生产战略达成的最终执行层，为做好储备班组长培养工作，洛阳格力于1月19日正式启动储备班组长成长训练营，接下来让我们一起走进开营现场。
套餐一：业务层专项培养，早会组织、生产组织、现场管理等业务素养培养，采取小班制，资深班组长现场教学。
套餐二：综合素养专项培养，执行力、沟通技巧、基本办公软件、班组文化建设等综合素养培养，班组长管理能力提升学习套餐。
为进一步加强储备班组长快速成长与迅速投入战斗，洛阳格力同步为储备班组长一一匹配导师，导师负责学员过程指导及答疑，全体学员与导师正式通过拜师仪式达成师徒关系。
作为公司各项关键任务落地的核心群体，公司领导同样非常重视基层班组长培养，公司领导陈志伟莅临活动现场，并对洛阳基地第一批班组长提出殷切期望：班组长要转变角色意识，树立公司主人翁意识，起到带头示范的作用；班组长要虚心学习，努力学习导师的长处，及时弥补自身短板；班组长要主动学习，虚心求教，加速成长，主动邀请导师至自身班组生产现场进行工作指导，同步导师们要肩负起责任，保质保量带出徒弟。
班组长是公司的基石，希望各位储备班组长快速成长，提高自身综合素质，不断提升自我，让我们一起期待储备班组长后续成长与发展！
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