改善无处不在
改善永无止境
为更好展示各单位自主改善的成果，展示员工智慧的结晶，营造全员改善的文化氛围，2021年7月29日，工艺设备部统筹组织开展洛阳格力第二季度改善之旅活动，由公司领导陈志伟带队，各生产单位中干、增效专员以及改善发布专员共同参加。
活动主要包含优秀改善项目现场发布、交流答疑、优秀项目评比三个方面内容.活动开展前，由公司领导陈总对改善之旅活动做开场致辞，陈总要求各单位要利用本次改善之旅活动互相借鉴学习，努力挖掘日常工作中的改善点，要做到全员参与、共同改善。
本次改善之旅共发布13个项目，项目涵盖一个流、LCIA、自动化、标准化、精益物流等精益改善维度。活动期间各单位领导队列整齐，对各板块项目深入交流，互相学习精益改善经验，并由公司领导及各单位中干在项目发布过程中对各单位项目改善情况进行评分。
活动结束后由部门领导张宏勃、公司领导陈总对本次活动做出总结。
张部长点评说到，本次改善之旅项目的增加充分体现各单位已将精益改善知识转化为专项技能，并挖掘出了应用项目，实现了从学到用的快速转化；各单位改善手法与改善思路各具特色，希望各单位互相借鉴、取优补齐，以增效为出发点持续开展精益改善。
活动最后，由公司领导陈总对本次活动做总结。陈总首先肯定了各单位本次改善之旅发布项目的质量，并对各单位项目团队提出表扬。陈总讲到，各单位要充分利用改善之旅活动，积极分享本单位优秀精益改善，给予优秀改善人展示的平台。希望各单位发扬精益求精的改善精神，期待在下季度改善之旅上出现更多的优秀项目。
改善不能闭门造车，需要开拓视野、发散思维，着眼于细微处，才能发现改善的空间。改善无处不在，改善永无止境,洛阳格力各单位将充分提升自身改善能力，努力发现身边改善点，使得公司内部“比、学、赶、超”的精益改善氛围更加浓郁。
