洛阳格力
第三季度改善之旅
为深入挖掘员工潜力、调动员工工作积极性，同时培养员工的学习能力和改善习惯，营造精益文化的氛围，洛阳格力公司领导周瑞文带队开展洛阳格力第三季度改善之旅活动，各单位中干，增效专员以及改善项目发布人参与本次活动。
活动包括改善项目现场讲解、交流答疑、优秀项目评比、颁奖仪式四个环节。活动开展前，由公司领导周总做开场致辞，周总提出：各单位要加强交流学习，在活动途中多学、多看，利用本次改善之旅开阔改善思路。改善不分大小，要努力发掘出日常工作中的改善点，做到全员改善。
本次改善之旅项目包括自动化、工具改善、信息化、LCIA等多个精益改善维度。活动期间各单位人员队列整齐，并在项目讲解员讲解后提出疑问，在深入交流的过程中相互学习精益改善经验。此次优秀项目评比采用线上形式进行，项目讲解结束后由公司领导及各单位中干对其改善情况进行线上评分。
活动结束后，工艺设备部部长张宏勃对本次活动点评道，本次改善之旅的项目较之前有很大的质量提升，在全员改善的文化氛围下，全员改善意识有明显增强。各单位的改善方向各具特色，希望各单位互相借鉴，以增效为出发点持续开展全员改善。
公司领导周总对本次改善之旅发布的项目质量表示肯定，并对各单位项目团队提出表扬。同时，周总提出各单位要充分利用改善之旅活动，加强单位之间的改善学习；希望各单位发扬改善无止境的精神，期待在下一阶段的改善项目中涌现出更加优秀的改善项目。
改善永无止境，精益改善如一股新鲜血液注入到我们的生产系统中，如一缕春风吹进每一位员工的心里。只有每一位员工用精益的头脑去思考，敢于尝试，真正去做，满怀激情，推行精益，实现精益，享受精益，才能创造出一条具有格力特色的精益之路。
