为深入挖掘员工潜力、调动员工工作积极性，同时培养员工的学习能力和改善习惯，营造精益文化的氛围，洛阳格力特开展2022年第二季度改善之旅活动，公司领导周瑞文、陈志伟，各单位中干、增效专员以及改善项目发布人参与本次活动。
活动包括改善项目现场讲解、交流答疑、优秀项目评比、颁奖仪式四个环节。本次改善之旅共发布16个项目，重点以LCIA、四高改善为主题，同时也包括自动化、精益革新、工装工具改善等多种精益改善维度。
随着主持人的开场结束，一列列整齐的成员队伍向着改善之旅展示线路前进，项目讲解人向参观人员详细讲解改善思路、改善难点及改善成果，并进行演示，参观人员不时向讲解人提出疑问，大家在深入交流的过程中获取宝贵的改善经验。
一个个改善项目体现了员工无穷无尽的改善智慧，更彰显了精益改善的势在必行，因此我们更加坚信：“人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。”
项目讲解结束后，公司领导及各单位中干围绕发布效果、工具切合度、改善效益三方面对各项目改善情况进行评分并作总结。
张部长点评道：本次改善之旅发布项目从质量和数量上看较前期都有很大提升，各单位已将精益改善知识转化为专项技能，并用专项技能挖掘出了应用项目，实现了从学到用的快速转化；其次，本次各单位发布项目的改善手法与改善思路各具特色，要求各单位互相借鉴、取优补齐；最后希望各单位相互学习优秀改善手法，以增效为出发点持续开展精益改善。
公司领导陈总表示，本次改善之旅发布项目的质量非常优秀，对各单位项目团队提出表扬；其次，各单位应多向先进单位学习，特别是投入小、回报高的项目，要多多开发LCIA以及解决四高的项目；最后希望各单位发扬精益求精的改善精神，期待在下季度改善之旅上出现更多的优秀项目。
活动最后，公司领导周总对本次活动进行总结。周总首先对本次活动中涌现出的优异项目表示赞扬及鼓励，并提出各单位要充分利用此次活动互相交流学习；其次，建议每月组织一次小型改善活动，一季度组织大型，充分给予各个单位展示优秀项目的机会；最后，各单位要充分利用改善之旅活动，积极分享本单位优秀精益改善项目，给予优秀改善人展示的平台。
俗语曰：不怕事难，就怕手懒，怕走崎岖路，莫想攀高峰。当一个小小的信念变成行为时，便成了一种习惯。改善永无止境，我们要以学习、提高、超越的心态，坚定信念，注重时效，持续改善，让精益改善之风吹进每一位员工的心里。精益从心开始，改善由我做起，让我们一起为公司管理水平和效益提升贡献精益力量！