【洛阳格力】2022年上半年度工作总结暨表彰大会顺利召开

再起辉耀新征程

—— 2022年上半年度工作总结——

会议议程

一

战绩回顾 逆势而上昂首进

二

建言献策 众志迎新写新篇

三

荣耀表彰 再起辉耀新征程

四

亮剑挥征 势必赢战2022

五

战略指示 勇往直前创巅峰

会议伊始，总经办主任助理刘俊辉对公司2022年上半年度战略指标达成情况及公司上半年度监督运行情况进行报告。

随后，各单位围绕上半年度工作成果、问题反思改进和下半年度工作规划等展开汇报，辨证地看待既有工作表现，从根本上对不足之处作出反思，为未来半年度工作规划指明改善方向。

员工发言环节，现场人员竞相参与，从自身成长、工作体验谈到衣食住行，全方位地展示了员工所感所想。总装分厂乔小喜说，“刚入职的时候还是懵懵懂懂，经过这两年的锻炼，已经可以独立地做一些自动化项目，可以担起分厂自动化工作的大旗。”

 公司领导陈总对员工代表所提出的问题进行一一解答，他高度肯定了员工所代表的“格力人”对公司作出的重要贡献，强调一线岗位之于公司发展的重要性。

陈总提出，2022年下半年，各单位要重点围绕双效提升开展工作，立足岗位改善，利用精益化、自动化、智能化调整车间布局，改善生产断点。此外，关于重点项目推进、人才培养稳留、设备复原、人文关怀保障等，陈总也提出工作要求。

亮剑挥征 势必赢战2022

战略指示 勇往直前创巅峰

公司领导周总首先对此次会议形式给予充分肯定，并建议将其形成“洛阳格力模式”持续化开展。

周总强调，各单位需加快展开单位内部汇报总结，从中发现问题、落实改善，明确2022年下半年度工作方向和规划，倒排工作计划，严格执行跟进，确保年度工作完美收官。