————旺季冲锋号————
全力以赴
力战旺季
五月，炎热的夏季将至，天空沉静，草木在蓄力吸取大地养分，奋力展现属于自己的枝繁叶茂，共同营造一片欣欣向荣、生机勃勃的景色。对于洛阳格力来说，五月迎来的不止是繁茂的夏季景色，一同到来的还有火热的生产旺季。
作为洛阳格力的辅助生产单位之一，物流管理部对内主要负责洛阳基地物料的收货、仓储、拣选配发以及成品仓储发运。对外主要联合供应商进行供应链物流环节优化、降低供应链物流成本等。在2023年生产旺季来临后，洛阳格力物流管理部的“仓储、配送、发运”三个板块中，分别涌现出一批有担当，敢挑战的基层管理骨干。他们在生产旺季中勇往直前，做足生产保障。
物资仓储板块优秀班长：麦帅波
在学习中感悟，在工作中进取
麦帅波，物资仓储板块班长，主管配套仓储班。自2020年入职以来，他在一路拼搏奋进中与公司共同成长，从一名仓管员成长为总装仓储班班长，历经公司的首台、第150万台、第300万台、直至如今的第1000万台空调下线。
“精干、开朗、正直、负责”，这是班组同事对他的评价。在对自己高标准、严要求的同时，他带领班组成员朝着同一个目标前行，不断超越。在他和班组成员的共同努力下，配套仓储班荣获2022年年度优秀班组“明星团队”称号。
他一直秉承用心做事、踏实做人，细抓现场、深抓生产、牢记安全、质量为先的理念，为保质保量完成公司生产目标奠定牢固的基础。他以安全生产零停线为基础执行，以质量工艺标准为过程标准，实干班组规范管理。
物资配送板块优秀班长：袁建雨
认认真真做事，踏踏实实做人
袁建雨，有着敦实憨厚的外表，性格内敛不张扬，但做事时又透着一股咬定青山不放松的劲头。他2021年4月入职洛阳格力物流管理部，2022年4月聘任为物资配送板块的班长，在入职的一年时间里，他从班组一线最基本的岗位--分拣员，轮岗到配送员，又到小组长，再到现在的班组管理人员，袁建雨圆满完成职场蜕变。
评判一个班长是否优秀，在很大程度上是看他是否有责任心。空中环线投入使用初期，面临异常较多、时常出现停运的情况，导致物料无法及时运输至总装。为了保障总装生产，他积极联系保全员维修，同时组织班组员工到环线现场一个一个物料进行转运。即使生产保住了，这种行为却还是被很多人不理解，因为按照正常流程，这种预警停线非本单位责任，大家认为他是多此一举，但他却说：“我们是服务单位，我们不去紧急帮忙，生产肯定就停了。”这就是他责任心的体现。
大家经常看到袁建雨每天做好自己岗位工作的同时，主动整理现场，积极帮助班组员工处理突发异常，并指导员工遇到异常情况一定要稳住心态，捋清思绪，不能解决的问题主动升级上报，避免情况恶化。
成品储运板块优秀班长：苏盼盼
再接再厉，勇攀高峰
苏盼盼，2020年入职洛阳格力，目前担任成品仓储科账务班班长一职，作为成品“数据库”的她，对待工作总是充满热情和干劲。作为一名基层管理者，她既是上级的参谋与助手，又是班组的带头人。她积极创新的果敢和坚韧、强有力的组织和协调能力感染着身边的每一位同事，更是将“企业员工”和基层班组长的那一份职责诠释到了最好。
账务零异常是生产、发运坚强的后盾。作为仓储管理的重要一环，在成品账务管理过程中，可能会遇到各种形形色色的问题，一路走来，她始终坚持立足本职岗位，做到履职尽责。苏盼盼带领班组人员将仓储管理与生产、质量、发运紧密的连接在一起，在科室内营造出良好的账务意识氛围，从本质上有效保证实物账务精准无误，指导成品入库、发运工作有序开展，在她和班组成员的共同努力下，成品账务班荣获部门2022年优秀账务班组称号。
旺季冲锋，激情速递！
让我们以他们为榜样，
携手共进，
凝聚每个洛阳格力人的力量，
成就洛阳格力旺季目标新辉煌！
