【提双效 促三化】洛阳格力胡凯：做信息化的领路人

洛阳格力 总装分厂 胡凯

随着信息化时代的发展，以及公司运营战略的调整推进，洛阳格力面临着众多的挑战与机遇，面对着各种各样的压力和责任。在每个关键时期，总有那么一群人积极实现提“双效”、促“三化”，不断提升洛阳格力运营的效率和效益，提高信息化、精益化和自动化的水平，使得公司在战略发展过程中稳步向前。

胡凯，自2019年4月由珠海格力转战洛阳格力。自入职以来，他积极推进洛阳格力总装分厂信息化项目。在工作中，他运用自己的智慧与勤勉，频繁地奔波在生产线上，面对信息化硬件上的缺失，生产线上的他积极向上级领导汇报并进行提单采购，以全身心和无尽的热情投入到推进实施信息化项目的工作中，始终追求高效率与卓越效益的完美结合，不断寻找突破，优化信息化流程，提高信息化水平，不断提高生产效率，同时为生产班组解决信息化硬件的不足。

今天的成绩是昨天的汗水，明天的成功还须今天的努力。信息化的推动并非一朝一夕。2023年上半年，胡凯积极推动101线RFID分体内机项目以及自动扫描项目，在各种信息化设施安装之后，他需要经过多次测试，修改程序代码，不断地调整摆放位置和角度，保障自动扫描仪器可以精准无误的扫描空调的订单条码和能源标识。

面对收卡软件卡顿的情况，他及时调整电脑设备，保证收卡软件和电脑的流畅运行。夜幕来临，他奔波的身影仍旧在流水线上忙碌，总装分厂信息化的成功实施是他坚持不懈努力的结果，是他智慧的成绩。同时101线RFID分体内机项目和自动扫描项目的成功实施，在一定程度上减轻了员工工作的劳动强度，取消安放流程卡，也极大地降低了公司的生产成本。