2023年改善之旅
洛阳格力
改善之旅
活动起步
活动正式开展前，由主持人对本次改善之旅活动路线、评分规则进行讲解，并表示活动过程中各单位人员需保持队伍整齐，随后公司领导周总、陈总带队正式开启改善之旅活动。
现场项目发布及评比
活动包括改善项目现场讲解、交流答疑、优秀项目评比、颁奖仪式四个环节。本次改善之旅共发布20个项目，包含优秀项目及落后项目，重点以自动化、精益革新为主题，同时也包括设备改善、精益物流、工装工具改善等多种精益改善维度，其中14个项目参与评比。
活动过程中，项目负责人围绕项目背景、改善思路、改善收益等板块在各个改善点讲解精益推行前后取得的变化和成效，他们用生动的语言、充满激情的表达方式向评审团展示了精益推行的全过程。活动路程中各单位人员认真倾听、思考，各评委对改善发布项目进行点评，与大家进一步分享改善思路。项目讲解结束后由公司领导及各单位中干对其改善情况进行现场评分。
领导点评
活动结束后，公司领导陈总对本次活动做出总结。
陈总首先对本次改善之旅发布的项目表示肯定，其次表示在本次改善之旅发布项目中看到了各项目的改善成果，然而道阻且长，每个优秀项目的落地都是艰难而曲折的，各单位应多向先进单位学习，不断努力、创新想法和思路，多方面、各角度推动项目落地；同时表示各位领导干部要不惧风险、不怕担责、敢想敢干，遇到问题不逃避、遇到困难不躲避，在工作中时刻鞭策自己、在困难中持续磨砺自己，迎难而上、奋发有为；最后，陈总提出各单位要充分利用改善之旅活动，加强单位之间的改善学习，希望各单位发扬改善无止境的精神，期待在下一阶段的项目改善中涌现出更加优秀的改善项目。
优秀项目表彰及合影
通过评委现场打分，最终6个项目从众多项目中脱颖而出。活动最后，由公司领导周总、公司领导陈总、工艺设备部部门领导冯绍广现场为优秀项目负责人进行颁奖并合影。
其作始也简，其将毕也必巨。此次精益改善之旅，是对公司精益管理工作的一次全面检验，更提高了员工工作积极性和现场改善的热情，给各单位优秀改善人提供了学习、展示、交流的平台，在前进的改善之路上，我们将继续发扬团队精神，保持敢于创新进取的态度，秉承精益求精的理念，向更高的精益层次不断迈进。
