控制器工艺室的95后团队
洛阳格力
环境对我们的行为和价值有着深远的影响。环境就像老师,不断地影响着我们的言行举止。好的职场环境可以激发积极性和创造力,使我们在积极的行为和价值观中不断成长。
洛阳格力的95后们,已经在公司的大环境下快速成长,顶起质量技术的一片天,为生产提供夯实的技术支撑,消除现场的“疑难杂症”。2022年加入了控制器工艺室这个全员95后的团队后,我对他们的努力和付出深有感触,他们即是我的职场恩师,也在教我的过程中持续自我提升与成长,来一起看看这个“专业团队”的职场成长日记。
团队学习:不断充实与提升
进入科室第一天,专业知识培训课表已经提前规划完成,从空调控制器类型的大方向开始讲解,再逐步深入讲解每条线体的生产工艺标准。每日学习总结输出,更好的帮助新人在实际生产中发挥所学知识。一个月后我就基本掌握生产工艺的流程和要点。
当然学习之路永无止境,新人培养的同时,老员工也在不断学习中。工艺设备部内部组织每周半小时学习,控制器工艺室安排每人轮流做讲师,课程内容即为本周新学习到的专业知识分享。他们擅长利用各种学习资源,不断充实自己的专业知识。走近他们的办公桌上,总能看到关于SMT或者焊接方面的专业书籍。
开拓创新:挑战传统思维
在面对问题时,他们不拘泥于传统的思维模式,而是勇于创新,寻求新的解决方案。例如在处理内机主板针座短路焊接问题时,提出有效的创新性措施,解决短路不良问题。
这种创新思维在项目中发挥了关键作用,帮助公司实现业务增长。2023年前三季度控制器工艺团队主导的各项改善为公司降本近百万元。在项目执行过程中,他们会积极提出自己的见解和建议。像在解决遥控器YAP主板IC、LED焊接异常时,通过优化钢网设计图纸,改善了模板印刷效果,提高IC、LED焊接质量。
合作共赢:注重团队协作与执行力
团队的力量是实现目标的关键,控制器工艺团队通过有效的沟通和协作,使团队的整体效率得到显著提高。在生产旺季期间,现场生产事项繁杂,他们建立科室重点项目清单,每周定期总结推进。在科室其他成员支援生产时,主动承担工作,协调资源解决问题。
95后
专业团队
在自动打固线夹项目中,设备因力矩不达标未能正式启用的情况下,他们积极协调采购、外协、模具等多方资源,解决支撑架来料不标准的根源问题,最终使得设备力矩值符合国家标准,消除了固定支架及垫片破损的质量隐患。
不负师光 灿烂向阳
环境就像一个大染缸,不断倾泻出各种色彩和元素,无声地塑造着在其中工作的人。虽然在控制器工艺团队仅短短一年时间,但是他们对待工作认真的态度,积极学习不断提升自我的进取精神,乐于分享经验的无私品质,都在不知不觉中影响着我。作为职场的新生力量,95后们正在用他们的实际行动诠释着新一代的工作理念和价值观。
文章来源:工艺设备部 尚金豆

