2023年格力电器生产系统
计划管理骨干训练营
标准发布会暨结营仪式
金秋十月，丹桂飘香，10月27日，2023年格力电器生产系统计划管理骨干训练营标准发布会暨结营仪式圆满结束！
一、总结与回顾
在为期1周的集训中，各位学员通过课题研究、课程培训、读书分享、素养提升等多种形式，以学促干、以干促练。这期间，各位学员积极学习，认真思考，激烈探讨。我们见证了无数个精彩的瞬间，也看到了许多人的成长与进步。
二、成果汇报及标准发布
第一组汇报方向：
总装计划集中总部生产部
第二组汇报方向：
配套计划集中基地生产部
第三组汇报方向：
生产系统对销售的保障服务
第四组汇报方向：
四大中心对基地的支持服务
第五组汇报方向：
ERP升级准备预案、APS排程应用
三、提问与点评
五组汇报结束后，评委席及洛阳格力各单位骨干纷纷向汇报者进行提问与点评，在问题的提出与解决中碰撞出创新思维的火花。
四、表彰优秀
优秀读书分享：洛阳格力牟毕林
优秀个人：
洛阳格力 周延彬
重庆格力 廖超
芜湖格力 姚磊
长沙格力 欧阳开富
合肥格力 孙超
珠海格力 杨洪威
优秀组长：
杭州格力 朱宏
长沙格力 田伟
洛阳格力 牟毕林
优秀小组：“配套计划集中基地生产部”主题小组
组长：杭州朱宏
副组长：芜湖格力姚磊
组员：合肥格力任鸿斌、
长沙格力欧阳开富、
珠海格力钣金分厂邓智平、
珠海格力两器分厂董稀雅、
合肥格力李飞、洛阳格力吕晓鹏
五、获奖代表发言
杭州格力朱宏作为获奖代表发言致谢，并表示将继续前进、追求卓越，感谢公司领导对我们的信任和支持，给予了我们充分发挥自己才能的机会，并提供良好的工作环境和资源。希望能够继续与大家携手合作，在工作中共同成长、共同进步。
六、领导总结
洛阳格力公司领导陈志伟发表讲话：1、各生产单位与职能单位均要借此次训练营开展的契机，策划组织专项训练营，提升全方位能力；2、本次课题研究时间紧、任务重，汇报时课题解析与开发课题深度不够，要多延伸课题进行深入研究；3、希望各部门多组织训练营活动，针对性的提升员工能力，开拓思维。通过训练营建立标准，并推进落地执行，依靠信息化人员培养与队伍建设，结合各基地差异进行问题项改进，优化信息化工作。
洛阳基地公司领导周瑞文发表讲话，他首先感谢生产部在洛阳基地组织这次训练营，感谢生产部对洛阳基地的信任与工作支持，本次训练营结合生产经营痛点开展课题研究，旨在通过研究与讨论寻求切实的解决办法，我们从中看到了小组的协作与全体学员的重视、努力。希望各基地学员们将本次课题进行梳理，在今后的工作中及各类训练营中不断提升技能，将研究结论投入到实践中，助推公司生产经营发展收获新成果。
领导总结
珠海总部生产部部长唐望胜发表讲话：1、要求建立课题模型，梳理本次课题项深入研究；2、各基地计划系统集中、标准化构建需加快脚步，推动缩短上下游对接时间；3、业务流程梳理和标准化是做好数字化转型的第一步，要求深入梳理研究课题，把各基地的生产计划系统集中、标准化，推行至各基地。最后唐部长感谢了各位学员在本次训练营的辛苦付出及洛阳基地提供的场地与后勤保障。
结营合照
至此，2023年格力电器生产系统计划管理骨干训练营标准发布会暨结营仪式圆满落幕！感谢各位授课专家、学者的辛勤付出和无私奉献。感谢各位学员的认真学习和积极参与。感谢所有工作人员的辛勤工作和默默付出。正是全体人的共同努力和支持，让本次训练营取得了圆满成功。祝愿大家在未来的日子里能够继续保持进步和成长！
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