“2023年洛阳格力科组长”
银杉特练营
结营仪式
“勤修内功强管理，以行践学显时效”
2024年2月27日，洛阳格力在办公楼三楼报告厅成功举办科组长银杉特训营结营仪式。在4个月的训练营培训过程中，学员们秉承创新、坚毅、合作、奉献的银杉精神，通过不懈的努力，取得显著的进步，最终35名学员顺利完成了学习任务。
培训工作回顾
趣味云学堂
该阶段侧重云课堂、社群式学习，涵盖BOOK思议、管理要懂心理学、管理七剑3个核心学习项目，其中必修学习课程65项，选修学习课程167项，合计培训时长≥24.45H。学员平均学时25.32H，整体学习完成率97.5%。
线下集训
该阶段聚焦科组长的共性需求，开展线下集中授课与分班教学，侧重名师讲授、素质拓展、集体讨论等形式，共计开展培训项目12项（集中授课1项，专项活动5项，分班教学6项），学员合格率89.74%。
成果提炼
该阶段组织学员针对各科室的实际问题进行深入分析和讨论，将所学知识与现实工作相结合，形成有针对性的解决方案，最终提炼课题4项。
荣耀时刻
在本次特训营期间，涌现了无数卓越的学员。有的学员凭借出色的学习成果和显著的成长进步，成为我们心中的学习标兵；有的小组通过紧密合作，展示了协同作战的优异能力，成为了我们的优秀团队。他们不仅为自己赢得了荣誉，也为所有参与者树立了学习的榜样。
优秀学员
两器分厂——徐大宾
钣金注塑分厂——张明星
两器分厂——黄壹鹤
总装分厂——乔小喜
总装分厂——闫洋
控制器分厂——魏康佳
学习标兵
控制器分厂——范艳妮
总装分厂——邓宇
质量控制部——王俊阳
工艺设备部——王坤
优秀汇报小组
《如何提升科室成员的工作总结汇报能力》
小组成员：
总装分厂——邓宇
控制器分厂——范艳妮
物流管理部——李玉玺
总经办（基建）——刘心亚
物流管理部——高梦杰
颁发结业证书
每一位学员都是训练营中的骄傲，他们共同协作，一起努力，按要求完成学习任务，最终顺利结业。
公司领导总结
颁发结业证书
在成果提炼环节，公司领导陈总对各汇报小组进行点评，他表示科组长在总结工作方法和流程时，不仅要注重理论知识的吸收，更要重视这些方法在日常工作中的应用效率和实际效果。
在特训营结业仪式最后，公司领导周总进行总结，他表示公司高度重视科组长的培养，科组长群体在提升团队理念和技能方面发挥着重要作用。他指出，实施优胜略汰和促进有效沟通对于推动个人及团队的共同成长与能力提升具有至关重要的作用。
寄语
特训营虽已结束，然而知识的追求和团队的卓越建设永无止境。希望所有学员都能够在今后的工作中不断成长，共同推动组织迈向新的高峰。再次感谢所有人的辛勤付出，并祝愿你们在未来的征途中，绽放出更加耀眼的光芒。
图文来源 | 虎于博
编辑校对 | 虎于博
内容审核 | 周瑞文 陈志伟 崔闪闪 刘俊辉 于放
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