强基础、促提效、拓市场
奋楫扬帆风正劲，蓄力前行正当时。回顾2024年上半年，在“真学真懂真信真用、自信自强自立自主”的企业精神引领下，在洛阳格力全体家人的努力下，公司稳健发展。在此期间涌现出一大批先进模范，为表彰先进、树立典型，调动全体员工工作积极性，强化员工集体荣誉感和使命感，洛阳格力于8月1日召开2024上半年度工作总结大会，公司领导、全体中干、科组长、班长及全体表彰人员参与本次活动。
01
回顾往昔，砥砺前行
“云正高，风正好，我们向崭新的时代报道”！会议在全体员工激情饱满地齐唱《让世界爱上中国造》后，正式拉开帷幕。
会议伊始，总经办企业管理科对上半年洛阳基地的整体经营情况、一级指标及双效指标达成情况、干部管理情况、内部监督审查事件等进行总结汇报。
随后，各单位中干围绕年度重点工作目标，依次从上半年关键绩效指标达成情况、问题反思及改进、下半年工作目标及对公司的改善建议四个方面进行了汇报。公司领导对各单位汇报进行评分，经过各单位精彩角逐，最终工艺设备部荣获最佳汇报单位。
为实现版块级业务流程数字化改革及管理模式创新，公司领导从多个维度评选出3个优秀项目于大会上进行经验分享。各项目团队详细介绍了项目的策划思路、实施过程、遇到的挑战以及解决方案等内容，予以各单位对标学习，希望其他团队能够以他们为榜样，在未来的工作中勇攀高峰，为公司的发展贡献更多的力量。
02
表彰先进，树立榜样
在热烈的掌声中，公司对上半年度优秀项目、最佳汇报单位及618销售达人、先进单位等表现卓越的团队和个人进行表彰。
在过去的半年中，各个团队及个人齐心协力、攻坚克难，为公司的发展贡献了力量。他们以创新思维引领潮流，以坚韧不拔铸就辉煌，以无私奉献感动人心，每一份荣誉的背后都是对“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”企业精神的最好诠释。
03
分享交流，共同进步
在经验分享环节，销售达人代表分享了他独有的销售经验，他以实战为笔，以业绩为墨，向我们展示了从市场洞察到客户需求把握的敏锐，从沟通技巧到销售策略的艺术，每一次成功的背后，都是对产品的关注和对客户的真诚。
04
领导总结，共创未来
公司领导陈总对各单位的总结汇报工作表示肯定，要求各单位中干应通过现象看本质，不断总结不足，提高管理能力，同时提出下一步的工作任务：
一、紧密关注公司核心经营指标，正视不足与落后，强化对标意识，提高数字化管理手段，加强落后项管控，以不懈的努力去追赶和超越；
二、开展基于手段提升的强基固本整改工作，提高各版块的的管理改善工作；
三、各职能单位按照数字化组织变革规划管理工作并列出推进计划，自主培养和转型自己的数字化人才，去除“等、靠、要”思想；
四、年度绩效管理方面着重增加单位在自我革命工作、数字化转型工作、全员销售工作上的评价，消除管理上的形式主义，为基层减负，落实实文化。
公司领导周总做总结讲话，周总对获奖单位和个人给予肯定和祝贺，并对后续工作做出相关指示要求：
一、面对当前严峻的市场环境和经济形势，公司各单位要齐心协力，多思考、多改善，积极对标优秀项目，以高标准、严要求推动公司高质量发展；
二、要强化第一责任单位对指标的兜底责任，避免做工作汇报中的二传手，要注重深度思考，不仅仅是信息的传递者，更要是问题分析与解决的思考者。
三、各单位要继续围绕销售发力，学习公司销售达人经验，内化于心，外化与行，广泛宣传，开拓市场，把董事长提出的“人人都是销售员”的口号落实，鼓足勇气，铆足干劲，实现全员销售新突破。
05
军令如山，势在必行
最后，大会迎来了激动人心的宣誓环节。全体成员起立，郑重宣誓：“ 上下同欲者胜！敢于亮剑者胜！勇往直前者胜！我宣誓！我带头！生产不休！奋斗不止！”誓言铿锵有力，响彻会场，彰显了每一位员工对公司未来的坚定信心和无限憧憬。
为进一步明确目标，强化责任担当，大会还举行了庄严的签军令状仪式。各单位中干依次上台，郑重地在军令状上签下自己的名字，军令如山，誓言如金，我们必将以实际行动，确保每一项任务圆满完成，每一个目标顺利实现。
回顾辉煌映未来，矢志不渝再出发。此次大会既是总结也是动员，2024年下半年，洛阳格力全体员工将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴冲刺新征程，书写属于我们的辉煌新篇。
图文来源 | 李园园
编辑校对 | 石静琪
内容审核 | 周瑞文 陈志伟 刘俊辉 王月
点击下方 关注我们
