在企业运转中，成本控制和效益提升至关重要，而洛阳格力成本科就像精密仪器里的关键齿轮，虽然不常出现在聚光灯下，却实实在在地推动着企业这台“大机器”高效运转。他们用行动诠释着格力精神，书写着一段段动人篇章。
降本增效“冲锋队”
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自2023年起，两器分厂铜管超耗问题一直困扰着他们。财务部郜部长带着成本科成员，一头扎进数据堆里，仔细测量、分析铜管相关数据，终于发现铜管厂家来料实际重量和标准重量有偏差。这偏差不仅让原材料成本增加，还可能影响产品质量，导致铜管持续超耗。
2024年，财务部联合多部门，奔赴厂家，深入了解厂家米克重出厂数据管控情况，发现问题后，建立了厂家米克重周通报机制，定期监控系统段铜管米克重数据偏差。就这一举措，2024年为公司节省了近200万元材料成本，产品质量也更稳定了，为企业持续发展打下了坚实基础。
除此之外，成本科团队还特别注重提升全员成本意识。每年举办成本文化月活动，开展成本管理培训，把成本管理的理念和方法传递到每个岗位。现在，全员参与成本管理的氛围特别好，大家都为控制成本出一份力。
洛阳格力成本科的故事，就是格力精神的生动写照。他们严谨、创新、扎实，在日常工作中为企业发展贡献力量。精准把控成本、提升账实相符率、优化全面成本管控，他们为企业高质量发展保驾护航。未来，相信他们会继续秉持格力的创新和工匠精神，不断探索实践，为“让世界爱上中国造”添砖加瓦！
图文来源 | 吴丹萍
编辑校对 | 石静琪
内容审核 | 柴配娟
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