“银杉铸心魂，管理启新程”——2025年洛阳格力银杉特训营顺利结营

银杉铸心魂 管理启新程

培训工作回顾 

2025年主管银杉特训营共计报名36人，在培训期间完成线上培训5项，线下集训8项。在历时两个月的训练营学习中，总计完成线上与线下阶段的学习，整体通过率83.3%。

该阶段重点是云课堂、掌上课堂学习，包括职场素养、时间管理、高效沟通、领导力、执行力这五个维度，课程共28节，培训时长总计≥16.5H。学员平均学时为17.32H，整体学习完成率达94.4%。

该阶段围绕主管群体的共性需求展开，通过线下集中授课和专项活动的形式开展，重点是名师讲授、素质拓展、集体讨论等。总共开展了8项培训项目，其中集中授课有6项，专项活动2项，学员合格率为88.2%。

集中授课

专项活动

优秀作业展示

成果汇报展示

中干点评

安全管理部郭朝部长引用王国维《人间词话》中的三重境界，为学员们进行了精彩分享。他强调，在今后的工作开展中，各位学员首先要明确自身的目标定位，明确工作目标；其次要以锲而不舍的精神持续推进各项工作；第三，必须保持坚韧不拔的意志，永不言弃。郭部长指出，任何工作都无法一蹴而就，需要一步一个脚印、踏实稳健地完成。

荣耀时刻 

优秀小组

优秀学员

学习标兵

公司领导致辞

在特训营结业仪式的最后，公司领导周瑞文周总进行总结致辞。首先，他强调公司高度重视主管队伍的培养与发展，指出主管训练营是公司构建"能者上，平者让，庸者下”的团队建设机制的重要依托，应将其与绩效管理体系紧密结合，实现“在其位、谋其职、尽其责”。其次，周总对总经办提出明确的培训工作要求，强调每年至少应组织一次由外部讲师主导的专业培训，以丰富培训内容与形式；同时，需积极关注并广泛征集员工的培训需求与建议，通过开展培训需求调研，确保培训工作贴近实际、响应期待。最后，周总勉励成绩优异的学员始终保持团队意识与集体观念，并指出“个人的优秀并非真正的优秀，唯有整个团队的优秀，方能体现持续与卓越的价值”。

寄语

特训营已圆满落幕，但洛阳格力对知识的追寻与团队的锤炼始终向前。期待各位学员在未来的工作中持续进步，一同助力组织迈向新高度。衷心感谢大家的全心投入，祝愿在接下来的旅途里，每个人都能绽放更耀眼的光彩。