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SKMS Workshop
今年6月，SK集团经营战略会议中，SK最高经营层达成共识，恢复和实践集团固有的经营体系SKMS（SK Management System）以及追求SUPEX（Super Excellent）精神是现阶段需要思考及关注的事业，在面对当前充满挑战的经营环境及即将到来的市场剧变，集团全体成员必须以“返璞归真（Back to the Basic）”精神齐心协力共同应对。同时，8月利川论坛，集团各成员公司召开以“为了在日常生活中实践SKMS的Speak-Out”为主题的研讨会，旨在重新理解SKMS在经营环境的每个拐点起到的核心作用。
8月21日-22日，SK新能源（江苏）有限公司分批次组织全体管理人员共计103人，开展了以《推动SK的力量，SKMS》主题Workshop活动。此次培训特别邀请到SK China企业文化室SKMS优秀讲师进行授课，旨在帮助成员更好的理解什么是SKMS，如何做到”back to basic”，通过强调管理层在SKMS实践中的关键作用，提升管理人员的领导力，推动SKMS理念在实际工作中的落实，夯实公司经营基本功。
培训伊始，大家观看了SKMS相关历史影像，回顾了SKMS的发展历程，并系统地学习了SKMS的核心理念，不仅深刻了解了SKMS在经营活动和企业文化的形成中发挥了巨大作用，更激发了所有培训人员的共鸣，让每一位参与者都感受到了SKMS的薪火相传。
培训过程中，充分营造了VWBE 自觉（Voluntary）、自愿（Willingly）地发挥才智（Brain Engagement）文化氛围，并通过 Pae-gi 表现形式，引导所有管理者在工作过程中要拥有战胜困难的气魄。
在Q&A环节中，现场的互动氛围达到了高潮，每个小组团队根据各自主题，各显其能、各尽其才，结合自己工作内容实际对SKMS现状的理解、如何推动SKMS实施、自身领导力情况分析等多方面进行沟通交流，充分展示和分享组员共同协作的成功与喜悦。
会后，参训人员纷纷表示，此次培训收获颇丰，在加强自身Pae-gi的同时，更要以身作则，培养具有Pae-gi的成员，自觉激发内生动机，主动提出问题、挑战更高目标、打破常规勇于尝试、提升专业能力并且积极沟通，从而获得更高业绩。
此外，SKMS作为SK成员通向幸福的指南针，公司为进一步推动文化建设，提升全员对SKMS经营理念的理解和认同，组织全体成员通过“时光充电站”线上学习平台开展了为期近两个月的SKMS的发展历程及核心理念课程，并进行课程结业考核。
SKMS是SK集团长久以来实践的经营体系，在SK成长和发展的过程中，基于SKMS的经营活动和企业文化的形成发挥了巨大作用。SK新能源(江苏)作为SK集团旗下发展新能源事业重要一环，将在SKMS经营理念和SUPEX精神引领下，从最高管理者开始，充分营造SUPEX追求环境和发挥以身作则的领导能力，以SK独有的方式未雨绸缪，以实际行动推动公司向着共同的“幸福”目标携手前进，创造可持续的价值与幸福。
