越研视界丨精益设计无止境，精益文化现雏形

    2021年10月25日，由北汽越野车公司工会主办、人力资源部与越野车研究院运营支持部、设计成本工程部承办的越野车公司精益设计大赛成果答辩会在研发基地B1-023举行。会议由越野车研究院设计成本工程部副部长章拯主持，越野车研究院党委委员、运营支持部部长李树平出席答辩会。

    章拯对越野车公司精益设计大赛举办的背景、意义以及本届主题进行了总体概述；设计成本管理科科长张伟对本次答辩的评分标准、团体赛答辩时间安排进行了讲解。

    本届大赛在6月初启动，以团体赛和个人赛相结合开展，团体赛通过组建团队、工作坊形式开展，个人赛通过提报设计优化提案书形式开展。大赛启动以来，公司广大职工积极参与，踊跃报名，团体赛共报名团队15个，个人提案共提报58份。

    为有效推广精益设计理念，营造全院精益设计氛围，逐步在产品开发过程中形成行动自觉与思想自觉的精益设计文化。本届精益设计大赛采用线下+线上评分相结合的方式，评分结果线下评分权重占85%，线上评分权重占15%。大赛的评委由越野车研究院22名设计成本专家团队组成，秉承着专业、公平、公正的评审原则，对精益设计团体赛及个人赛进行评审。

    本届精益设计大赛经过了为期半年的零部件准备、拆解、成本分析、头脑风暴、可行性分析，发掘了很多优秀的精益设计案例。答辩的参赛团队负责人，针对精益设计方案的精益度、可实施性、经济性、及质量优化、成本优化等多方面进行了明确、清晰的阐述，并针对各位专家提出的专业问题进行了有理有据的回答。各位评审专家对本届精益设计团队及方案给予了充分的肯定与高度的评价。

    本届精益设计大赛，质量高、经济性好、可实施性强，大部分精益设计方案考虑了通用性，不仅在新开发车型上应用，还可移植到量产车型上实施降本。精益设计理念已经渗入越野车研究院每个产品工程师的设计意识中，在新产品开发过程中自觉地主动地开展方案精益设计，从成本目标出发，在产品开发初期，深入对标分析，不断优化设计方案，保证成本目标的有效达成。通过连续四届精益设计大赛的成功举办，持续精益设计理念的不断推广及强化，越野车研究院全员精益设计文化氛围正在逐步形成。