麦子黄了，“他”要来了
唐人诗人白居易曾在《观刈麦》中写道：
田家少闲月，五月人倍忙。
夜来南风起，小麦覆陇黄。
妇姑荷箪食，童稚携壶浆，
相随饷田去，丁壮在南冈。
足蒸暑土气，背灼炎天光。
力尽不知热，但惜夏日长。
夏至这天，太阳直射地面的位置到达一年的最北端，白昼时间达到全年最长，炎热和暴雨也即将登陆北半球。小麦到了成熟的季节，北汽越野车新车型也在总装车间进行了首轮OTS装车验证。
为了最大程度降低疫情影响，打破办公地点局限，高质量完成CUBING匹配和总装车间首次装车验证，北汽越野车研究院内外饰部研发团队组建多支团队，以“工厂-研发基地-供应商处-家” 全链条式“作战”模式推进项目进度。
战场一：工厂
内外饰VSE陈光，是负责该车型项目的一名平凡的工程师，虽平凡但不普通，他恪尽职守，连续两周领头驻工厂办公，统筹协调装车支持、推进样件确认相关工作。总装车间、CUBING室、库房，哪里需要协调，哪里就有他的身影，每天他的行走步数都在2万+。OTS首轮样车装车期间，赵海英部长亲自到现场跟线，带领各零部件责任工程师第一时间响应支持，配合生产技术部和总装车间装车验证，同步开展OTS件认可工作。
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战场二：研发基地
对于研发工程师来说，基地办公室是真正的主战场。除了有序推进公告认证、重量统计等日常工作外，面对各类评审问题，内外饰部全体员工也主动站在用户视角，按照赵海英部长提出的“三步走”思路进行解题：
正视问题，但凡涉及内外饰零部件，无论责任归属哪方，都要积极推进改善；
分析如果问题改善，是否与产品承载的其他功能和性能冲突及冲突排序；
排序完毕后如认为应体现，无论问题大小，均需给出改变所需代价；
通过充分利用质量工具追根溯源，理清思绪，工程师们很快找出问题症结所在。明确整改方向后，通过小组-科室-部门-研究院多级评审机制，问题有效解决。
战场三：供应商处
“力尽不知热，但惜夏日长” ，为推动各类评审问题高效解决，赵建、绳辰、赵书言等内外饰工程师联合SQE、模具工程师等出差供应商处，通过调整工艺参数，推动方案整改并进行现场认可。在高温蒸煮模式下，模具工程师纪连永的月度行程不仅包含了素有“四大火炉”之一的重庆，还有成都、宁波、黄岩等城市。他的身影，辗转于近20家供应商及其模具厂。通过内外联动，产品品质进一步提升。顶烈日战高温，不畏酷暑，为奋战在一线的工程师们点赞。
战场四：家
每每踏着暮色归家，一直秉持着“今日事今日毕”习惯的VSE陈光，为了确保内外饰与关联部门相关工作的重点开发按时完成，到了家他又迅速进入了工作状态，问题汇总确认和重量、公告等工作高效推进。
陈光是众多辛勤劳作的工程师中一个代表，所有项目上的工程师们都时刻保持待命状态，随时提供必要信息。在这个特殊的项目阶段，干事创业、高效担当、严谨守序的工作态度化于每个人的行为准则中。
在所有人的共同努力下
OTS样件认可工作顺利开展
重量、公告等工作
也按照项目计划有序推进
因为付出了深沉的爱
才对丰收有了期待
麦子熟了
我们的新车要来了
我们拭目以待
北汽越野车研究院
