7月25日，北汽研究总院召开2022年中干部大会，深入贯彻落实北汽集团半年度工作会、姜德义董事长调研座谈会和集团党群系统工作会精神，围绕落实年度研发目标，进一步分析形势、剖析问题，统一思想、压实责任，对下半年工作再动员、再部署，较真碰硬地推动自主研发各项工作加快落地实施。
会议指出，研究总院作为北汽自主研发资源的统筹配置中心和技术后台，肩负着自主品牌乘用车高质量发展的重任，全体干部职工要深刻认清定位和责任，深挖潜能，提升科学统筹能力；注重实效，强化团队作风建设，促进现有资源能力最大化发挥，保证任务目标落实落地。
党委副书记、院长王磊传达上级会议精神并进行工作部署
会议强调，面对来自全新项目开发、量产项目保障、预研项目创新及规划项目推进四条“战线”的挑战，研究总院要达成“铸产品、提能力、增效能”的年度工作目标，关键在人，关键在“带兵打仗”的领导干部。各级领导干部要解放思想，转变作风，发挥模范带头作用，从“知、行、合、一”四个维度，锤炼敢打敢拼的冲锋团队，提升团队战斗力。
要知时知势，不辱使命。聚焦自主品牌乘用车发展目标，培育发展能力，坚定必胜信念，知难而进，守土尽责。
要务实重行，善作善成。打磨“工匠精神”，实现高质量交付。提升精气神，主动作为，奋楫先行，强执行，求实效。
要精诚配合，文化融合。加强协同，高效运转，以战功文化团结人、凝聚人、激励人，汇聚干事创业的“正能量”。
要一往无前，知行合一。敢于变革，敢于亮剑，敢于担当，坚守“造好车”的初心与使命，用胜利赢得属于北汽研发人的光荣。
会上，党政领导班子与重点项目组、业务管理部门、各中心代表就下半年工作策略进行了充分研讨，以问题为导向，聚焦目标任务形成详实的工作推进计划，层层压实责任，共同发起向全年目标任务的冲锋。
研究总院、越野车研究院部长级及以上干部、项目总监、总师共计110余人以线上线下形式参加会议。
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图文转自北汽研发微信公众号
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