
小品:爆笑喜剧《差不多》,扎透了质量人的心!
这时代讲究跨界,
你看,质量人也粉墨登场出演喜剧了!
道出了“质量人”的欢脱与心酸,责任与尊严,
各位看官有没有兴趣一起来看看呢?
由北京卫视推出的中国首档原创跨界喜剧竞技秀《跨界喜剧王》播出的一期节目中,第五组主要以三名来自某汽车制造厂的车间质检员为参演嘉宾和创作原型:
刘华春,主要负责市场质量改进工作;
于德海,负责车间的零件修补工作;
穆金超,在零件部负责车身零部件检验。
节目编剧组根据他们的故事为其量身定制了喜剧小品《差不多》,讲述了公司为招聘一名合格的质检员时发生的一系列可笑可叹的故事。
面试开始时,经理就强调这次招聘质检员的原则是认真负责,工作严谨。
第一名应聘者因为自称“背锅侠”在首轮面试就被刷下...
第二名应聘者也因为“睁一只眼闭一只眼”而惨遭淘汰...
第三名面试者小张则因“圆睁的双眼”,被经理选中留下试用。
并对他再三强调:工作中不能存在“差不多”的心态,必须保持严谨态度。
耿直老实的小张将经理的话谨记在心,在面对想要投机取巧的车灯工、轮胎组员工、喷漆工时,虽然遭尽白眼和难堪,但是坚决不“放水”,并用自己诙谐幽默的语言打动员工,端正了他们对待质检工作的态度,通过了经理对他的考察。
小品落幕时,大家一起表决心:不做“差不多先生”,并且一起演唱质检员版的《差不多先生》。
“预备,唱:
不做差不多的先生
差不多的喇叭发着差不多的声
差不多的车头亮着差不多的灯
差不多的车门露着差不多的风
差不多的轮胎越过差不多的坑
差不多的雨刷比比差不多的齐
差不多的方向盘有差不多的问题
差不多的排气管都差不多长短
差不多的问题不能差不多的管
不做差不多的先生”

很多人都会把产品不合格的问题推给硬件设施的因素,但是这并不是主要的。具有匠心的大师能用最原始的工具制造出精品,而不够严谨的员工会用最精密的机器生产出次品,这一切的背后,企业的质量管理文化才是决定性的。
在不同的企业质量文化下,企业员工的工作态度是“眼睛里不能容一粒沙子”?还是“我绝对会睁一只眼闭一只眼”的差不多心态?这些都决定了企业最终产品的质量。



因此,零缺陷不是讨论项,更不是可选择项。它是做人做事的基本道理,是常识、是习惯。培养和提高全员质量意识,普及质量管理理念并落在实处,不做“差不多先生”。中国的质量之路任重而道远,且需要我们引以为己任。

工作中你是“差不多就行了”,
还是“差一点都不行”?
看看国内工厂的生产水平,普遍存在“差不多“思想。制造出来的东西谈不上有明显的问题,但离精品的距离总是有那么一点点差距,总是难以令人满意!

-“这套模具的型腔怎么有段差?”
-“差不多的,只有几个丝,不影响使用的。”
-“图纸上的尺寸标错了,怎么没有改好就发下去了?”
-“我已经给加工的师傅说过了,差不多的,他们会改一下。”
-“机床加工的零件怎么这么多的刀纹?”
-“差不多吧,拿去给钳工抛光一下就可以了。”
-“这台设备的钣金接缝怎么一头大一头小?”
-“差不多,又不影响机床的加工性能。”
在这些“差不多”思想的影响下,我们的工作行为变得不够严谨,对待工作任务不去追求精细化,最终的结果是这里差一点,那里差一点,致使工厂的品质游离在不稳定的边际。

我们来看看:
欧美厂商验收模具,首先不是看打样的产品,如果模具外观有划痕,模具分型面有打磨痕迹,没有铭牌等等,模具肯定是被拒绝验收的。对于产品尺寸,则严格依据产品图纸的公差要求来检测判定,即使是不影响产品使用的部位,不合格也必须修正,绝不是“差不多”的事!
国外品牌的数控机床,先不谈它的加工性能与技术有多么先进,往往从机床的外观及制造的众多细节会先让客户产生信心。相反,如果钣金接缝不严,螺钉高低不平,这些小小的差距就已经反映出了机床的低端档次。

事实上,一旦“差不多”思想成为你的习惯,在你不想“差不多”的时候还难以摆脱。一个人做事的态度变差往往是从“差不多”开始的。仔细揣摩“差不多先生”的心态,你就会发现,他不是做不到,而是不在意。
一个凡事只求“差不多”的人,也就只配过一个“差不多”的人生。
“差不多”就是有差距,这种思想会让一个工厂的品质渐行渐远,最终不断拉开差距。把工厂的这个通病给大家提出来,望大家思考并重视。
中国的传统文化中有“差之毫厘,谬以千里”的说法,传统的工匠们正是凭着追求精确的精神,造出了一个又一个精美绝伦的作品。

天下的难事都是从容易的事做起,天下大的事都是从点点滴滴做起。所以有的领导者不说要做大事,但是从点滴做起最后做成了大事。简单的道理往往被忽视,细节上的高标准严要求是成大事的关键。

对于工匠来说,细致、精心、认真是最根本的品质,也是最可贵的态度,对于任何细节、任何小事都以完美的态度来对待,从来不会粗心大意。





“差不多”有时会差很远,无论是相差0.1毫米还是0.1秒,都是毫厘之差,结果却是天壤之别!如短跑,一二名之间有时可能相差0.01秒;又比如赛马,第一匹马与第二匹马相差仅半个马鼻子,差几厘米而已。却是冠军与亚军两个级别之差。
凡事最怕“认真”二字。当“差不多”时,不妨思考思考,是否可以更进一步就不用讲“差不多”?如果一直“差不多”,最后就会差很多!也许在生活中,“差不多先生”对任何事都看得破、想得开、不计较。不过,在工作中“差不多”的心态必须要杜绝,因为每个员工都是团队的一分子,如果每个人都讲“差不多”,那一定会给公司或个人造成不必要的损失。

不少人面对工作总是将“差不多、过得去、慢慢来”挂在嘴边,在这种意识的作用下,工作难免会有失误或出问题,而当问题一旦出现后又总找借口。这种“差不多”心态要不得!无论做什么事情,都要多问自己几次“真的可以‘差不多’?差那一点儿会给自己、给公司、给顾客带来什么害处?”如此才能彻底告别“差不多先生”,真正杜绝“失之毫厘、谬之千里”。
如果说粗心大意有时是无心之过,那“差不多”则是意识的问题。在我们的工作中,一定要传承工匠们的一丝不苟、执著敬业的精神。从思想深处杜绝“差不多”心态,杜绝日常的粗心大意。

转自:研联国际质量管理










