自北汽越野车事业部开展全员改善创新创效活动以来，全体员工积极参与改善活动劳动竞赛，激发了员工的积极性、主动性和创造性，为企业发展献计献策，形成了全员参与企业创新发展的“全员改善”文化氛围。
今天，小编就为大家分享六项公司优秀降本增效改善案例，供大家参考。
案例.1
关于解决B40尾门支具磕碰漆面问题的提案
推荐部门：车身分厂
案例.2
关于改善后氧传感器紧固工具的提案
推荐部门：总装分厂
案例.3
关于优化烤箱风机运行模式的提案
推荐部门：设备动力部
案例.4
关于机器人高压电缆改善降成本的提案
推荐部门：涂装分厂
案例.5
关于辅料（粘性擦布）降本的提案
推荐部门：生产管理部
案例.6
关于WBS存储区实现车辆返修下线的改善提案
推荐部门：综合管理部
降本增效是企业工作中一个永恒的主题，也是企业增强市场竞争力的根本途径。让我们树立高度的成本意识，不断推进北汽越野车经济效益的提升。
