2月13日上午，北汽集团党委副书记、总经理张夕勇一行到北汽越野车有限公司检查调研，全面了解一季度“开门红”生产经营目标任务推进情况，实地研究解决影响公司发展的困难和问题。北汽集团副总经理、北汽越野车有限公司董事长张健，集团相关部室领导，越野车公司党委书记、总经理王璋及全体党政班子成员参加调研。
了解经营情况
张夕勇一行首先来到总装车间，现场听取了排产和质量控制汇报，深入各工位了解生产进度，并随机对安全管理工作进行了抽查。
查看生产进度
检查产品质量
检查安全设备
现场调研后，召开了越野车公司2019年确保一季度“开门红”生产经营专题汇报会。会上，张夕勇听取了越野车公司经营管理、生产安排、营销工作和研发创新等方面工作汇报，并就影响和制约越野车健康持续发展的有关问题，与越野车公司相关负责领导进行了深入探讨。
张夕勇指出，全力以赴完成一季度经营目标，是为了全面贯彻落实北京市委市政府对今年整体经济工作开好局、起好步，力争今年一季度经济“开门红”的决策部署，更是北汽越野人必须肩负的任务和使命，要从讲政治的高度，确保一季度开门红目标的实现。
张夕勇强调，越野车公司要着力实现首季开门红，推进企业持续健康发展，重点要做好四个方面的工作：
一、建立健全一体化运营体系。要以整车企业的高标准，建立健全健康高效的经营体制，不断提高工作标准化水平，进一步夯实发展基础。
二、紧紧抓住产品力这个牛鼻子。要持续不断地做好产品规划，完善产品管理，强化产品营销，加大研发力度，以产品力引领公司发展。
三、建立高效科学的质量文化体系。要全面加强质量管理，以过硬的质量基础支撑越野车可持续发展。
四、谋划好体制机制改革。国企改革势在必行，公司领导班子要围绕改革深入思考，广泛研讨，形成符合北汽越野车实际的改革创新机制，为越野车健康持续发展打下坚实根基。
调研结束后，北汽集团越野车有限公司召开了第一次董事会，研究探讨了贯彻落实张夕勇总经理调研讲话要求的具体举措，并对有关事项进行了审议。
莫负春光须早行，北汽越野人将牢记集团领导嘱托，以时不我待的紧迫感，“首战必胜”的使命感，振奋精神，激扬斗志，狠抓任务落实，全力确保开门红目标的圆满实现。
