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蔡速平一行到北汽越野车公司调研指导

蔡速平一行到北汽越野车公司调研指导 北京越野智能工厂
2020-04-15
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导读:4月14日下午,北汽集团党委常委、副总经理蔡速平带队,赴北汽越野车公司越野车销售公司,调研指导越野车经营与人力资源体系工作。


4月14日下午,北汽集团党委常委、副总经理蔡速平带队,赴北汽越野车公司越野车销售公司,调研指导越野车经营与人力资源体系工作。北汽集团党委常委、组织部长兼人力资源管理部部长王建平、人力资源管理部副部长祁燕萍,越野车公司党委书记、总经理王璋,党委副书记、常务副总经理、品牌总监张国富,党委委员、越野车销售公司总经理彭钢,以及越野车销售公司部分营销团队骨干参加调研


在专题会上,蔡速平一行听取了越野车公司运营情况与人力体系情况、销售公司运营情况及销售文化打造汇报,并就越野车营销的重点工作进行了深入交流。


张国富从越野车公司的经营策略与目标、团队结构、人力保障情况、复工复产组织等方面,重点汇报了年度经营策略与一季度经营指标完成情况、人力资源体系建设工作,并汇报了二季度经营目标及销售、服务、市场、新品与质量等方面的重点措施。


彭钢向调研组汇报了销售公司运营及销售文化打造情况。在汇报中,彭钢首先介绍了越野车市场情况、2019年的营销亮点及2020年营销策略安排。彭钢在汇报中指出,2020年北汽越野车将聚焦“五大战役,致敬2020”主题,开展新品上市攻坚战、口碑升级品牌战、渠道建设持久战、终端销售运动战、客户体验全员战,不退不让完成全年经营目标。此外,彭钢还从营销团队结构、企业文化打造、劳动竞赛、培训与激励等方面,汇报了销售文化打造与团队建设情况。


蔡速平对越野车经营与人力资源体系建设工作取得的成绩表示肯定。同时,他对越野车公司提出以下几点要求:


01

一是持续完善产品体系。

越野车公司要针对细分客户群体需求,完善北京越野产品矩阵,解决客户痛点,扩大目标受众。


02

二是推进优质渠道合作。

要发挥集团化优势,与集团系统内优质渠道建立战略合作,开拓越野车销售渠道,拓展客户群体,促进销量业绩达成,同时树立越野车高端品牌形象。

03

三是加速营销激励机制创新。

越野车要加速营销业务激励机制创新,加强对标分析,加大激励力度,要进一步加强“关键少数”的 激励,善于通过多元化激励手段有效牵引营销目标达成,最大限度地激发团队的战斗力。

2020年第一季度,北汽越野车公司按照集团战略部署,积极应对疫情,对生产经营指标不退不让,坚决打好“防疫情、稳经营”攻坚战,荣获北汽集团“一季度生产经营特别贡献奖”,取得全年的良好开局。


随着产品全面发力、渠道持续优化、品牌全面向上,在北汽集团的正确指引下,北汽越野车营销团队正以全新姿态昂首阔步,引领中国越野车市场焕发新生机、走向新格局、开启新征程,坚定不移地走稳走实北京越野特色发展之路,为将北京越野打造成“中国越野车第一品牌”而砥砺奋进。



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北汽越野车是北汽集团自主品牌业务的重要板块,拥有国内一流的专业化特种车和越野车制造基地。“北汽越野车”旨在全面、准确报道企业新时期改革发展事件,弘扬北汽人善谋善战善成精神,凝聚越野人坚韧实干力量,为企业高质量发展提供坚强的舆论和文化保障。
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北京越野智能工厂 北汽越野车是北汽集团自主品牌业务的重要板块,拥有国内一流的专业化特种车和越野车制造基地。“北汽越野车”旨在全面、准确报道企业新时期改革发展事件,弘扬北汽人善谋善战善成精神,凝聚越野人坚韧实干力量,为企业高质量发展提供坚强的舆论和文化保障。
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