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越野·奋进丨2020年北汽越野车首期“精益堂”开讲

越野·奋进丨2020年北汽越野车首期“精益堂”开讲 北京越野智能工厂
2020-01-14
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导读:8D即8个解决问题的步骤,又称团队导向问题解决方法,是一种解决问题的工具和方法。

面对复杂的汽车研发管理、生产管理等工作

如何识别出

一再出现的问题、矫正并消除此问题?


如何分析解决

复杂问题的永久对策、聚焦问题的根源?



近日

北汽越野车公司举办

第1期“越野精益堂”专题培训——“8D系统知识”

为员工带来了系统的流程和工具

并通过现场模拟练习

让大家了解了8D的实操流程

本次培训,由公司内部引导师、工程变更主任工程师董作彬讲授,来自越野车研究院、工厂和职能部门的100余名学员参加了培训。8D即8个解决问题的步骤,又称团队导向问题解决方法,是一种解决问题的工具和方法。

董老师以在研发过程中发生的真实难题作为案例,以“引导-提问-交流”的方式,触发学员思考并引导学员以小组形式讨论形成结论,通过归纳点评进一步聚焦8D的实操注意事项,加深学员理解。


“越野精益堂”是北汽越野车公司“人才赋能计划”项目之一,该项目主要面向越野车公司生产管理员工,旨在通过系统学习精益管理相关知识、工具,启发员工学以致用,解决实际工作中存在的问题,提升产品质量,降低产品成本,为打造中国越野车第一品牌助力。



 Ps:

人力资源部重点打造了

“TPM”“精益生产”、“5S”等精品课程

敬请期待哦



【声明】内容源于网络
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北京越野智能工厂
北汽越野车是北汽集团自主品牌业务的重要板块,拥有国内一流的专业化特种车和越野车制造基地。“北汽越野车”旨在全面、准确报道企业新时期改革发展事件,弘扬北汽人善谋善战善成精神,凝聚越野人坚韧实干力量,为企业高质量发展提供坚强的舆论和文化保障。
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北京越野智能工厂 北汽越野车是北汽集团自主品牌业务的重要板块,拥有国内一流的专业化特种车和越野车制造基地。“北汽越野车”旨在全面、准确报道企业新时期改革发展事件,弘扬北汽人善谋善战善成精神,凝聚越野人坚韧实干力量,为企业高质量发展提供坚强的舆论和文化保障。
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