为深入贯彻落实集团“高新特”发展战略要求，按照北汽集团“十四五”规划编制工作的整体安排，落实落深北汽越野车特色发展的规划、目标和路径，近一个月以来，北汽越野车公司分批次组织开展了“十四五”规划专题研讨，针对越野车公司改革、创新、转型、党建、文化、研发、制造、销售、质量、采购、安全、综合保障等方面工作，详细总结“十三五”期间的工作经验，并深入研讨了“十四五”期间的工作安排和规划。
研讨过程中，公司领导班子和部门负责同志对各个业务的规划进行了充分讨论，针对发展痛点、难点和突破点进行了深入研究，并分别提出“十四五”期间的规划方案。
同时，为了深入有效地推进好越野车公司“十四五”规划，落实好北汽越野车特色发展要求，公司还特别邀请北京市汽车经济研究会专务刘毅男为班子成员和参与规划编制的人员进行了专题培训。刘毅男从汽车产业品牌发展的高度，结合汽车产业发展趋势，尤其是越野车发展面临的形势，从市场差异化、产品差异化、品牌差异化、营销差异化、运营差异化、文化差异化等方面，对北汽越野车实现特色发展进行了详细剖析、讲解和研讨，并对北汽越野车公司今后的发展和“十四五”规划的制定提出了具有前瞻性、建设性的工作建议和思考。
北京市汽车经济研究会专务刘毅男就规划编制授课
公司党委书记、总经理王璋对进一步做好越野车公司“十四五”规划编制提出了三点要求：
一是要提高思想站位，各分管领导、各部门要切实增强规划编制的责任心、使命感、紧迫感，要齐心协力，高效有序推进好各个业务的“十四五”规划。
二是要把握国家战略和行业动向，坚持新发展理念，突出战略规划在发展中的引领和支撑作用，围绕关键领域和环节，破解发展瓶颈，周密谋划发展布局，积极调配各项资源，确保高标准、高质量完成规划编制。
三是要坚持问题导向，集中解决发展中的问题，要发动各方力量，听取各方意见，协调各方资源，编制具有前瞻性、指导性、长远性、科学性的发展规划，使“十四五”规划真正成为越野车特色发展、高质量发展的行动纲领。
